Executiveeffect
  • Start
    • Affärsresor
    • Expertråd
    • Inspiration
    • Kontor
    • Ledningsmöten
    • Livsstil
    • Möteskultur
    • Personlig utveckling
    • Rekrytering
    • Styrelsearbete
    • Säkerhet
  • Member
  • Utvalda mötes- & eventlokaler
  • Profiler
  • Krönikor
  • Karriär
  • Verktyg
  • EVENTLEVERANTÖRER
  • Partners
    • IMA – International Management Assistants 
    • Scandinavian XPO
    • Robot Event
    • 7A
    • Koncept & Event
    • Trippus
    • OneMotion
    • Elite hotels
    • Fotografiska
    • Citykonferensen
    • Golfbaren
    • Liberty International
    • Style Scandinavia
    • Mindley
    • Spritmuseum
    • Maxim
    • Artipelag
    • Aronsborg
    • Season Hotel
    • Kajen Nacka strand
    • Palacio de Cantalobos
    • Switzerland Convention Bureau
    • Scanworld
  • Annonsera
  • Om oss
Skip to content

2019-12-02 | Krönika | Personlig utveckling

Personlig effektivitet – så får du mer gjort med mindre ansträngning

Många bollar i luften – nyckel till personlig effektivitet eller bara korkat? Tillhör du dem som känner att du inte har tid, att det är knepigt att få ihop livspusslet och att du beter dig som en jonglör med alla uppgifter som ska lösas? Du är inte ensam. Johan Dahl, föreläsare, författare och förbättrare, ger dig här 10 konkreta tips på hur du får mer gjort med mindre ansträngning.

Personlig effektivitet – så får du mer gjort med mindre ansträngning

Gör mer och få mindre gjort…

Ja, tyvärr verkar många arbeta efter det receptet. Att multitaska och hålla många bollar i luften är sällan en bra strategi. Inte nog med att du inte blir särskilt effektiv – du mår dessutom sämre!

En amerikansk undersökning visar att bara genom att kolla mejl, skicka SMS och svara i telefon under ett möte eller under arbetet med en viktig uppgift så minskar du din koncentrationsförmåga motsvarande en sömnlös natt eller dubbla effekten av att röka marijuana! Produktiviteten minskar med upp till 40% och du sänker ditt IQ med 10 punkter!

Fler negativa effekter

  • Minskad produktivitet och måluppfyllelse – du är inte så effektiv som du tror
  • Minskad kreativitet – när det är fullt upp har vi mindre tillgång till nya tankar och idéer
  • Ökad risk för misstag – som leder till att du får lägga mer tid på att justera och göra om uppgifterna
  • Du mår sämre och känner dig tröttare – våra hjärnor uppskattar kontroll och fokus och det kostar massor av onödig energi att ständigt skifta fokus mellan olika uppgifter

Viktigt och bråttom

Dwight D Eisenhower sa: ”Jag har två slags problem – det som är bråttom och det som är viktigt. Det som är bråttom är sällan viktigt och det som är viktigt är sällan bråttom.”

Utifrån detta skapades Eisenhowers beslutsmatris, the Eisenhower Box.

Första kvadranten: Viktigt och bråttom

– Kriser, deadlines, akuta problem, brandsläckningar, nödsituationer, sjukvård

Andra kvadranten: Viktigt men inte bråttom

– Insatser som har stor inverkan på det önskade resultatet, längre perspektiv, kritiska framgångsfaktorer, friskvård

Tredje kvadranten: Inte viktigt men bråttom

– Störningsmoment, många möten, många telefonsamtal, de flesta e-mails och SMS, andras prioriteringar, kännedomskopior, ”har du en minut”

Fjärde kvadranten: varken viktigt eller bråttom

– Enklast att stryka på att-göra-listan, ofta kul och lätt, snabba men meningslösa behovstillfredsställelser, surfa på Internet, tidsfördriv, ”fel” slags avkoppling, planlös mediakonsumtion (TV, sociala media, tidningar etc.)

Personlig effektivitet – så får du mer gjort med mindre ansträngning

Många tillbringar den största delen av tiden i kvadranterna 1 och 3 vilket är långt ifrån optimalt. 

Ta bort så mycket du kan från kvadrant 3 och 4. 

Utdelningen av det du gör där är mycket begränsad. Vad som gör det svårt att hålla sig därifrån är att det kan utöva en stark attraktionskraft på oss. Det är roligt, men du får betala dyrt i en annan ände.

Bäst är att ner tiden på kvadrant 2. Ju mer du spenderar där, desto mindre får du att göra i kvadrant 1. Mer gjort med mindre ansträngning, helt enkelt.

Prioritera det viktigaste med Topp-3-metoden

Extra effektivt är att göra en Topp-3-lista med de tre allra viktigaste uppgifterna till nästa dag. Min egen tumregel är att det ska vara max 3 punkter, ibland har jag bara en punkt som jag väljer att fokusera på till nästa dag.

I och med att du väljer ut dina Topp-3 dagen innan kommer du automatiskt att få bättre fokus eftersom din hjärna processar informationen även när du sover.

För att kunna avgöra vad som är viktigast behöver du ha mål att ställa dina val emot. Kommer den här aktiviteten eller det här beslutet att föra dig närmare eller längre bort från målet?

Testa själv

Jag brukar rekommendera att testa Topp-3-modellen dagligen i minst tre veckor för att sedan utvärdera. En del av mina coachkunder hjälper jag genom att de får skicka sina Topp-3-punkter till mig varje dag innan de avrundar sitt arbete och sedan ger jag feedback. Vad tror du skulle hända för dig om du gav det tre veckor? 

10 konkreta tips för ökad personlig effektivitet

  1. Gör en sak i taget – unitasking 
  2. Ha fokus på vad som är viktigt – vilka är dina mål?
  3. Reflektera och planera med Eisenhowers Box – stryk mindre viktiga uppgifter
  4. Ha en att-göra-lista där du skriver allt du vill ha gjort
  5. Planera dagen före – Topp-3 från att-göra-listan som du schemalägger i kalendern och tidsätter på samma sätt som om du bokade in ett möte
  6. Ta pauser, sträck på dig, ta en promenad
  7. Stäng dörren, be att få vara ifred, välj en ostörd plats, stäng av allt som kan störa, logga ut, gå offline – du kanske kan göra detta på givna tider?
  8. Rensa skrivbordet
  9. Sov gott och tillräckligt mycket
  10. Träna – fysiskt och mentalt


Om Johan Dahl

Personlig effektivitet – så får du mer gjort med mindre ansträngning

Föreläsare, författare och förbättrare inom ledarskap, försäljning, professionell och personlig utveckling, samt gästskribent på Executiveeffect. Johan coachar, leder förändrings-processer och driver ledarutvecklingsprogram när han inte står på scen. Bland hans meriter finns:

  • Platinum Speaker – en av ytterst få talare som fått utmärkelsen
  • Författare till tre böcker: 12 talares tankar om kommunikation (nominerad till Årets HR-bok), Sälj med hjärtat samt 21 tips för ett rikare liv
  • Årets Mentor 2 gånger (Almi Företagspartner och NyföretagarCentrum)
  • Årets Rådgivare (Ung Företagsamhet)
  • Sveriges populäraste föreläsare 2019 – Eventeffects Topp 100-lista

Kontakta Johan: www.jdu.se, [email protected]

Redaktionen [email protected]

Läs mer:

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Kati Barklund och Mia Öhrn, arbetsplatsstrateger på Tenant & Partner, ställer frågan: Är vi inte lite trötta på att prata om hybridarbete vid det här laget? Ändå ligger frågan envist kvar högst upp på agendan hos många av våra kunder. Policys justeras, kontor utvecklas och riktlinjer skärps, men friktionen består. Varför? Kanske angriper vi helt enkelt fel problem?

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Ledarskapet förändras i snabb takt. Ökade krav på tempo, transparens och beslutsförmåga har gjort ledningsassistenten till en allt viktigare del av det moderna ledarskapet. Det som tidigare sågs som administrativt stöd har i dag utvecklats till en strategisk nyckelfunktion.

Varför vi hatar möten – och hur de kan bli vår bästa konkurrensfördel

Ring ut det gamla – ring in det nya (på riktigt)

När Nyårsklockan ringer på Skansen upprepar vi samma ord som i över hundra år – om fred, hopp och en ny början. Men vad betyder det egentligen att ”ringa in det nya” i vår vardag? I sin nyårskrönika tar Micke Darmell avstamp i traditionen och pekar ut vad vi på riktigt behöver lämna bakom oss – och vad vi behöver mer av – i våra möten, relationer och i vårt ledarskap.

Automatiskt utkast

Framtidens arbete är mänskligt – därför blir människan viktigare när tekniken tar mer plats

Annons

Framtidens arbete handlar inte bara om teknik, tempo och effektivitet. När vi på Mindley träffade P-O Osbeck blev det snabbt tydligt att det som kommer att skilja starka organisationer från svaga framåt inte i första hand är systemen – utan människorna.

Svenska Möten
STHLM Möten
Annonsplatta gron
Modul 300x250 px EE Mindley

BESTÄLL VÅRT KOSTNADSFRIA NYHETSBREV

Jag godkänner EventEffect Nordics personuppgiftspolicy *Personuppgiftspolicy

Nätverk

Bli en del av kunskaps- och yrkesnätverket: Executiveeffect – Member klicka här!

Krönika

Utbildning

- Distansutbildningar

AKTUELLT ERBJUDANDE

Modul Mindley 300x250

Lediga Jobb

  • Management Associate – Stockholm – 0TO9
  • Office & Event Manager – Stockholm – Alight
  • Executive Coordinator – Stockholm – Martin Key
  • Chefsstöd till förbundsdirektören – Malmö – VA SYD
  • Executive Assistant – Stockholm – FTI Consulting
  • Executive Coordinator – Stockholm – Martin Key
  • Expeditionschefsassistent – Okänd ort – Regeringskansliet
  • Executive Assistant/PA till CEO – Stockholms kommun – Gaddr
  • Executive Advisor B2C Sweden – Stockholm – GlobalConnect
  • Executive Assistant Lead – Okänd ort – Neko Health
  • Junior Executive Assistant – Stockholm – Schneider Electric
  • Expeditionschefsassistent – Stockholm – Regeringskansliet
  • Business Support – Okänd ort – PA Consulting
  • Ledningskoordinator – Uppsala – Poolia Sverige
  • Ledningsstöd – Malmö – Länsförsäkringar Skåne
  • Executive Assistant/PA till CEO – Stockholms kommun – Gaddr
  • Executive Assistant till CFO – Solna – ICA Gruppen
  • Administrative Assistant – Stockholm – JPMorgan Chase
  • Executive Assistant & Office Manager – Stockholm – Cavotec
  • Chefssekreterare (vikariat) – Hässleholm – Region Skåne

Mest läst

Exklusivt möte med EA of the Year Sofia Puhakka

Exklusivt möte med EA of the Year Sofia Puhakka

Hur känns det att i hård konkurrens få sitt namn utropat som Executive Assistant of the Year? Om det, vilka AI-verktyg som underlättar hennes jobb och vad som överraskade henne mest efter utmärkelsen berättar Sofia Puhakka, EA åt Telenors vd och divisionschefen för konsument. Och så ger hon fem tips på hur du håller dig uppdaterad i EA-rollen.
Office Manager & Investor Relations Manager | MVI Stockholm

Executive Coordinator – Stockholm – Martin Key

Bli Executive Coordinator på lyxvarumärket Martin Key i Stockholm. Arbeta nära grundaren, äg kalender och uppföljning, säkra genomförande och driva initiativ.
Office Manager & Investor Relations Manager | MVI Stockholm

Business Support – Stockholm – PA Consulting

PA Consulting i Stockholm utökar Business Support-teamet. Stöd tre partners, koordinera möten och resor samt skapa presentationer i en internationell miljö.
VD, CEO eller managing director - vad är skillnaderna?

Vd, CEO, president eller managing director – vad är skillnaderna?

Vd, CEO, president, managing director eller kanske koncern-vd? När det kommer till ledartitlar är företagsvärlden en djungel av akronymer och begrepp. Men vad betyder de egentligen, vilken titel gäller var och skrivs de med stor eller liten bokstav? Här reder vi ut skillnaderna och bjuder på en rolig språkfälla du absolut vill undvika.
Från mötesbokare till mötesstrateg – sju internationella trender som förändrar rollen

Från mötesbokare till mötesstrateg – sju internationella trender som förändrar rollen

Att organisera företagets möten håller på att bli en allt mer strategisk uppgift. När AI tar över delar av administrationen och kraven på effekt, upplevelse och kostnadskontroll ökar förändras också rollen för den som planerar möten. Executiveeffect har gått igenom internationella rapporter och ser sju trender som driver utvecklingen.

 

Executiveeffect.se - Oberoende nyheter, expertråd, inspiration och verktyg för ​dig​ som jobbar närmast ledningen i företag och organisationer.
Eventeffect Nordic AB, Vasagatan 28, 111 20 Stockholm
Vi följer GDPR och använder cookies. Läs mer här.

Eventeffect.se | Passioneffect.se | Saleseffect.se | Influencereffect.se | | Greatplacesinsweden.com

Hantera samtycke
För att ge en bra upplevelse använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. När du samtycker till dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Om du inte samtycker eller om du återkallar ditt samtycke kan detta påverka vissa funktioner negativt.
Funktionell Alltid aktiv
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är absolut nödvändig för det legitima syftet att möjliggöra användningen av en specifik tjänst som uttryckligen begärts av abonnenten eller användaren, eller för det enda syftet att utföra överföring av en kommunikation över ett elektroniskt kommunikationsnät.
Alternativ
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är nödvändig för det legitima syftet att lagra inställningar som inte efterfrågas av abonnenten eller användaren.
Statistik
Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för statistiska ändamål. Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för anonyma statistiska ändamål. Utan en stämningsansökan, frivillig efterlevnad från din Internetleverantörs sida, eller ytterligare register från en tredje part, kan information som lagras eller hämtas endast för detta ändamål vanligtvis inte användas för att identifiera dig.
Marknadsföring
Den tekniska lagringen eller åtkomsten krävs för att skapa användarprofiler för att skicka reklam, eller för att spåra användaren på en webbplats eller över flera webbplatser för liknande marknadsföringsändamål.
  • Hantera alternativ
  • Hantera tjänster
  • Hantera {vendor_count}-leverantörer
  • Läs mer om dessa syften
Visa preferenser
  • {title}
  • {title}
  • {title}