Executiveeffect
  • Start
    • Affärsresor
    • Expertråd
    • Inspiration
    • Kontor
    • Ledningsmöten
    • Livsstil
    • Möteskultur
    • Personlig utveckling
    • Rekrytering
    • Styrelsearbete
    • Säkerhet
  • Member
  • Utvalda mötes- & eventlokaler
  • Profiler
  • Krönikor
  • Karriär
  • Verktyg
  • EVENTLEVERANTÖRER
  • Partners
    • IMA – International Management Assistants 
    • Scandinavian XPO
    • Robot Event
    • 7A
    • Koncept & Event
    • Trippus
    • OneMotion
    • Elite hotels
    • Fotografiska
    • Citykonferensen
    • Golfbaren
    • Liberty International
    • Style Scandinavia
    • Mindley
    • Spritmuseum
    • Maxim
    • Artipelag
    • Aronsborg
    • Season Hotel
    • Kajen Nacka strand
    • Palacio de Cantalobos
    • Switzerland Convention Bureau
    • Scanworld
  • Annonsera
  • Om oss
Skip to content

2019-01-07 | Krönika

Från sophusväggen till landslaget

”Först landslaget och sedan spel som proffs.”, sa jag till reportern på Helsingborgs dagblad.

Från sophusväggen till landslaget101203 Handboll, landskamp, dam, Sverige – Kroatien: Therese Wallter, Sverige. © Bildbyrån – 56360

”Först landslaget och sedan spel som proffs.”, sa jag till reportern på Helsingborgs dagblad.

Jag var 17 år och trodde inte helt och hållet på vad jag sa. Men det var en dröm och det pirrade i hela kroppen när jag sagt det. Var det något jag sa för att jag trodde att andra tyckte det lät bra? Nej, jag tror inte det. Känslan efter jag sagt det var härlig men också lite skrämmande.

Jag har alltid haft mycket driv och motivation när det verkligen funnits något jag velat göra, även om det ibland har varit tufft, hårt, gett en dålig smak i munnen och inneburit sega timmar i dåligt väder.

När jag var 23 år gjorde jag debut i svenska landslaget, det var i Landskrona sporthall och Angola stod på andra planhalvan. Några veckor efter matchen fick jag ett brev från förbundskaptenen Ulf Schefvert. Han berättade vad jag hade gjort bra men också vad jag behövde utveckla för att ta steget till att bli en etablerad landslagsspelare. Det var ett brev som motiverade mig. Galet mycket! Jag visste nu vad jag behövde jobba med för att få möjligheten att nå min dröm. Specifik och konkret feedback som utgick från mitt agerande skapade motivation. Dessutom kände jag hur han trodde på mig vilket gav mig mer tillit till mig själv.

Motivation ger mig energi och inspiration och det skapar engagemang och uthållighet. Men vad är det egentligen och hur får man det?

Mitt tips är att du börjar med att ställa dig dessa tre frågor:

– Hitta din inre drivkraft. Skala din gula lök. Ta bort lager för lager och för varje lager ställer du dig frågan “Varför?”. Till slut når du ner till kärnan, det som känns i kroppen.

– Var ligger ditt fokus i dina drivkrafter? Drivs du av människan, resultatet eller strukturen? Det är bra att veta så att du klättrar på rätt vägg. Till exempel, motiveras du av människan kännetecknas det av att du har en stark önskan att hjälpa andra. Motiveras du av resultat är du angelägen att slutföra uppgifter och nå resultat. Motiveras du av struktur är du angelägen om ordning och praktiska lösningar.[1]

– Vilka yttre faktorer/drivkrafter skapar motivation för dig?

När du har gjort det har jag fem tips på hur du skapar och bibehåller motivationen:

Jobba med mål för utveckling.

För in målen i det vardagliga livet.

Fira! Låt dopaminet flöda!

Använd konstruktiv feedback.

Sök dig till chefer/kollegor/mentorer som har tilltro till dig.

Avslutningsvis vill jag belysa vikten av att skapa den positiva spiralen gällande tanke, känsla och handling, där du själv kan påverka dessa tre delar. Tanken påverkar hur du känner och vad du gör. Känslan påverkar vad du gör och hur du tänker. Handlingen – vad du gör – påverkar hur du känner och tänker. Ibland behöver du göra en mindre rolig uppgift för att nå ett slutresultat. Istället för att då tänka på det tråkiga, välj att fokusera på det goda slutresultatet. På så sätt skapar du goda tankar som gör själva agerandet (handlingen) mer positiv, du blir mer motiverad och känslan blir exempelvis glädje, nöjdhet eller stolthet. Den positiva spiralen är igång.

Vägen mot målet går inte spikrakt uppåt. Det kommer toppar OCH dalar! Men mål och drömmar gav mig motivation även i tunga stunder. När ingen annan tränade gick jag ut och kastade boll på sophusets vägg. Och idag har jag 44 landskamper bakom mig, ett EM-silver hemma på hyllan och flertalet år som proffs.

Av: Therese Wallter

Från sophusväggen till landslagetOm Therese Wallter:

Före detta elithandbollsspelare, med 44 landskamper, EM silver, fyra svenska silver och proffs i Danmark, som idag arbetar med att utveckla grupper och individer med bland annat verktyget Framgångshjulet. Med detta verktyg har Therese nått framgång både individuellt och i grupp. Hon delar med sig av sina erfarenheter genom inspirerande föreläsningar, fördjupande workshops och individuell coaching. Hon arbetar med att hitta mjuka värden för att nå organisationens och individens framgång där hon utgår från att ”laget är inget utan individerna”. Hur skapas individuella och gemensamma drivkrafter, tro, beredskap för problem och hinder, hantering av störningar, metoder för utvärdering och kommunikation samt strategier för att hitta fokus? Läs mer på www.theresewallter.se och få tips på Facebook, Therese Wallter – För din fulla potential eller följ Therese på Linkedin.

[1]Ph Dr Elias Porter

Av: Therese Wallter
https://www.theresewallter.se

Victor [email protected]

Läs mer:

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Kati Barklund och Mia Öhrn, arbetsplatsstrateger på Tenant & Partner, ställer frågan: Är vi inte lite trötta på att prata om hybridarbete vid det här laget? Ändå ligger frågan envist kvar högst upp på agendan hos många av våra kunder. Policys justeras, kontor utvecklas och riktlinjer skärps, men friktionen består. Varför? Kanske angriper vi helt enkelt fel problem?

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Ledarskapet förändras i snabb takt. Ökade krav på tempo, transparens och beslutsförmåga har gjort ledningsassistenten till en allt viktigare del av det moderna ledarskapet. Det som tidigare sågs som administrativt stöd har i dag utvecklats till en strategisk nyckelfunktion.

Varför vi hatar möten – och hur de kan bli vår bästa konkurrensfördel

Ring ut det gamla – ring in det nya (på riktigt)

När Nyårsklockan ringer på Skansen upprepar vi samma ord som i över hundra år – om fred, hopp och en ny början. Men vad betyder det egentligen att ”ringa in det nya” i vår vardag? I sin nyårskrönika tar Micke Darmell avstamp i traditionen och pekar ut vad vi på riktigt behöver lämna bakom oss – och vad vi behöver mer av – i våra möten, relationer och i vårt ledarskap.

“Vi tar tillvara den kraft som finns runt Arlanda”

”Vi tar tillvara den kraft som finns runt Arlanda”

Annons

Arlandastad var området som för bara några år sedan sågs som en kvarleva från det kraschade 80-talet. Men Per Taube, entreprenör inom fastighetsbranschen, såg något annat. Följ med på resan från uträknad handelsplats till födelsen av Nordens största mötesplats mellan Stockholm och Uppsala.

Svenska Möten
STHLM Möten
Annonsplatta gron
Modul 300x250 px EE Mindley

BESTÄLL VÅRT KOSTNADSFRIA NYHETSBREV

Jag godkänner EventEffect Nordics personuppgiftspolicy *Personuppgiftspolicy

Nätverk

Bli en del av kunskaps- och yrkesnätverket: Executiveeffect – Member klicka här!

Krönika

Utbildning

- Distansutbildningar

AKTUELLT ERBJUDANDE

Modul Mindley 300x250

Lediga Jobb

  • Executive Assistant – Okänd ort – Videberg Kraft
  • Executive Assistant to the CEO – Stockholm – Zaver
  • Vikarierande ledningskoordinator – Halmstad – Länsstyrelsen i Hallands län
  • Chefssekreterare Kulturdirektören – Stockholm – Stockholms stad
  • Executive Legal Assistant – Stockholm – Roschier
  • Executive Assistant – Stockholm – Videberg Kraft
  • Executive Business Partner till VD – Hudiksvall – Monitor ERP System
  • Administrativ koordinator – Göteborg – Chalmers tekniska högskola
  • Enhetsassistent – Okänd ort – Försvarsdepartementet
  • VD-assistent – Stockholm – minPension
  • Chefssekreterare – Uppsala – Svenska kyrkan Uppsala
  • Verksamhetschefsassistent – Solna – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Executive Assistant (vikariat 12 månader) – Stockholm – McKinsey & Company
  • Enhetsassistent – Okänd ort – Regeringskansliet
  • Executive Assistant – Stockholm – Edukatus Alliance AB
  • Verksamhetschefsassistent ME IVA & ECMO, Barn PMI – Stockholm – Karolinska
  • Executive Legal Assistant – Stockholm – Sobi
  • Executive Assistant to the CEO – Stockholms kommun – Zaver
  • Verksamhetschefsassistent Barn-PMI – Okänd ort – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Administratör – Linköping – Saab

Mest läst

EA Summit 2026: From support to strategic impact 23 november 2026

From support to strategic impact – välkommen till EA Summit 2026 (15 platser kvar!)

Rollen som Executive Assistant är i förändring. Kraven ökar, nya verktyg förändrar arbetssätten och förmågan att ligga steget före blir allt viktigare. Den 23 november samlar EA Summit 2026 assistenter som vill utvecklas i sin roll, stärka sitt strategiska bidrag och få nya perspektiv på framtidens ledningsstöd. Under en intensiv eftermiddag och kväll på Citykonferensen i Stockholm möts vi kring ...
Hitta topp 13 festlokaler att hyra i Malmö

De 13 bästa festlokalerna att hyra för ditt evenemang i Malmö

Letar du efter den perfekta festlokalen i Malmö för ditt nästa evenemang? Oavsett om du planerar ett stort firande med många gäster eller en mer intim tillställning, har Malmö ett brett utbud av fantastiska festlokaler att hyra. Här kan du hitta allt från stora, pampiga lokaler till små, mysiga festlokaler som passar perfekt för mindre sällskap. Vill du hyra en ...
Ljust mötesrum i centrala Stockholm med laptop som visar nyckeltal

Nyckeltal för Executive Assistants – bli den som förstår siffrorna bakom besluten

Ledningsgruppen pratar KPI:er, budgetavvikelser och lönsamhet. Du sitter mitt i flödet. När du förstår vad siffrorna faktiskt säger går du från att boka mötet till att förbättra det. Den 1 december bjuder EA Academy by Executiveeffect in Executive Assistants till en eftermiddag i centrala Stockholm som gör nyckeltal begripliga, användbara och värdeskapande.
VD, CEO eller managing director - vad är skillnaderna?

Vd, CEO, president eller managing director – vad är skillnaderna?

Vd, CEO, president, managing director eller kanske koncern-vd? När det kommer till ledartitlar är företagsvärlden en djungel av akronymer och begrepp. Men vad betyder de egentligen, vilken titel gäller var och skrivs de med stor eller liten bokstav? Här reder vi ut skillnaderna och bjuder på en rolig språkfälla du absolut vill undvika.
Office Manager & Investor Relations Manager | MVI Stockholm

Executive Assistant to the CEO – Stockholm – Zaver

Nyckelroll i snabbväxande fintechbank. Stötta vd i kalender, kommunikation och möten, samordna initiativ och event. Placering i Stockholm på Zaver.

 

Executiveeffect.se - Oberoende nyheter, expertråd, inspiration och verktyg för ​dig​ som jobbar närmast ledningen i företag och organisationer.
Eventeffect Nordic AB, Vasagatan 28, 111 20 Stockholm
Vi följer GDPR och använder cookies. Läs mer här.

Eventeffect.se | Passioneffect.se | Saleseffect.se | Influencereffect.se | | Greatplacesinsweden.com

Hantera samtycke
För att ge en bra upplevelse använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. När du samtycker till dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Om du inte samtycker eller om du återkallar ditt samtycke kan detta påverka vissa funktioner negativt.
Funktionell Alltid aktiv
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är absolut nödvändig för det legitima syftet att möjliggöra användningen av en specifik tjänst som uttryckligen begärts av abonnenten eller användaren, eller för det enda syftet att utföra överföring av en kommunikation över ett elektroniskt kommunikationsnät.
Alternativ
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är nödvändig för det legitima syftet att lagra inställningar som inte efterfrågas av abonnenten eller användaren.
Statistik
Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för statistiska ändamål. Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för anonyma statistiska ändamål. Utan en stämningsansökan, frivillig efterlevnad från din Internetleverantörs sida, eller ytterligare register från en tredje part, kan information som lagras eller hämtas endast för detta ändamål vanligtvis inte användas för att identifiera dig.
Marknadsföring
Den tekniska lagringen eller åtkomsten krävs för att skapa användarprofiler för att skicka reklam, eller för att spåra användaren på en webbplats eller över flera webbplatser för liknande marknadsföringsändamål.
  • Hantera alternativ
  • Hantera tjänster
  • Hantera {vendor_count}-leverantörer
  • Läs mer om dessa syften
Visa preferenser
  • {title}
  • {title}
  • {title}