Executiveeffect
  • Start
    • Affärsresor
    • Expertråd
    • Inspiration
    • Kontor
    • Ledningsmöten
    • Livsstil
    • Möteskultur
    • Personlig utveckling
    • Rekrytering
    • Styrelsearbete
    • Säkerhet
  • Member
  • Utvalda mötes- & eventlokaler
  • Profiler
  • Krönikor
  • Karriär
  • Verktyg
  • EVENTLEVERANTÖRER
  • Partners
    • IMA – International Management Assistants 
    • Scandinavian XPO
    • Robot Event
    • 7A
    • Koncept & Event
    • Trippus
    • OneMotion
    • Elite hotels
    • Fotografiska
    • Citykonferensen
    • Golfbaren
    • Liberty International
    • Style Scandinavia
    • Mindley
    • Spritmuseum
    • Maxim
    • Artipelag
    • Aronsborg
    • Season Hotel
    • Kajen Nacka strand
    • Palacio de Cantalobos
    • Switzerland Convention Bureau
    • Scanworld
  • Annonsera
  • Om oss
Skip to content

2019-01-07 | Krönika

Från sophusväggen till landslaget

”Först landslaget och sedan spel som proffs.”, sa jag till reportern på Helsingborgs dagblad.

Från sophusväggen till landslaget101203 Handboll, landskamp, dam, Sverige – Kroatien: Therese Wallter, Sverige. © Bildbyrån – 56360

”Först landslaget och sedan spel som proffs.”, sa jag till reportern på Helsingborgs dagblad.

Jag var 17 år och trodde inte helt och hållet på vad jag sa. Men det var en dröm och det pirrade i hela kroppen när jag sagt det. Var det något jag sa för att jag trodde att andra tyckte det lät bra? Nej, jag tror inte det. Känslan efter jag sagt det var härlig men också lite skrämmande.

Jag har alltid haft mycket driv och motivation när det verkligen funnits något jag velat göra, även om det ibland har varit tufft, hårt, gett en dålig smak i munnen och inneburit sega timmar i dåligt väder.

När jag var 23 år gjorde jag debut i svenska landslaget, det var i Landskrona sporthall och Angola stod på andra planhalvan. Några veckor efter matchen fick jag ett brev från förbundskaptenen Ulf Schefvert. Han berättade vad jag hade gjort bra men också vad jag behövde utveckla för att ta steget till att bli en etablerad landslagsspelare. Det var ett brev som motiverade mig. Galet mycket! Jag visste nu vad jag behövde jobba med för att få möjligheten att nå min dröm. Specifik och konkret feedback som utgick från mitt agerande skapade motivation. Dessutom kände jag hur han trodde på mig vilket gav mig mer tillit till mig själv.

Motivation ger mig energi och inspiration och det skapar engagemang och uthållighet. Men vad är det egentligen och hur får man det?

Mitt tips är att du börjar med att ställa dig dessa tre frågor:

– Hitta din inre drivkraft. Skala din gula lök. Ta bort lager för lager och för varje lager ställer du dig frågan “Varför?”. Till slut når du ner till kärnan, det som känns i kroppen.

– Var ligger ditt fokus i dina drivkrafter? Drivs du av människan, resultatet eller strukturen? Det är bra att veta så att du klättrar på rätt vägg. Till exempel, motiveras du av människan kännetecknas det av att du har en stark önskan att hjälpa andra. Motiveras du av resultat är du angelägen att slutföra uppgifter och nå resultat. Motiveras du av struktur är du angelägen om ordning och praktiska lösningar.[1]

– Vilka yttre faktorer/drivkrafter skapar motivation för dig?

När du har gjort det har jag fem tips på hur du skapar och bibehåller motivationen:

Jobba med mål för utveckling.

För in målen i det vardagliga livet.

Fira! Låt dopaminet flöda!

Använd konstruktiv feedback.

Sök dig till chefer/kollegor/mentorer som har tilltro till dig.

Avslutningsvis vill jag belysa vikten av att skapa den positiva spiralen gällande tanke, känsla och handling, där du själv kan påverka dessa tre delar. Tanken påverkar hur du känner och vad du gör. Känslan påverkar vad du gör och hur du tänker. Handlingen – vad du gör – påverkar hur du känner och tänker. Ibland behöver du göra en mindre rolig uppgift för att nå ett slutresultat. Istället för att då tänka på det tråkiga, välj att fokusera på det goda slutresultatet. På så sätt skapar du goda tankar som gör själva agerandet (handlingen) mer positiv, du blir mer motiverad och känslan blir exempelvis glädje, nöjdhet eller stolthet. Den positiva spiralen är igång.

Vägen mot målet går inte spikrakt uppåt. Det kommer toppar OCH dalar! Men mål och drömmar gav mig motivation även i tunga stunder. När ingen annan tränade gick jag ut och kastade boll på sophusets vägg. Och idag har jag 44 landskamper bakom mig, ett EM-silver hemma på hyllan och flertalet år som proffs.

Av: Therese Wallter

Från sophusväggen till landslagetOm Therese Wallter:

Före detta elithandbollsspelare, med 44 landskamper, EM silver, fyra svenska silver och proffs i Danmark, som idag arbetar med att utveckla grupper och individer med bland annat verktyget Framgångshjulet. Med detta verktyg har Therese nått framgång både individuellt och i grupp. Hon delar med sig av sina erfarenheter genom inspirerande föreläsningar, fördjupande workshops och individuell coaching. Hon arbetar med att hitta mjuka värden för att nå organisationens och individens framgång där hon utgår från att ”laget är inget utan individerna”. Hur skapas individuella och gemensamma drivkrafter, tro, beredskap för problem och hinder, hantering av störningar, metoder för utvärdering och kommunikation samt strategier för att hitta fokus? Läs mer på www.theresewallter.se och få tips på Facebook, Therese Wallter – För din fulla potential eller följ Therese på Linkedin.

[1]Ph Dr Elias Porter

Av: Therese Wallter
https://www.theresewallter.se

Victor [email protected]

Läs mer:

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Talar vi om fel saker när vi talar om hybridarbete?

Kati Barklund och Mia Öhrn, arbetsplatsstrateger på Tenant & Partner, ställer frågan: Är vi inte lite trötta på att prata om hybridarbete vid det här laget? Ändå ligger frågan envist kvar högst upp på agendan hos många av våra kunder. Policys justeras, kontor utvecklas och riktlinjer skärps, men friktionen består. Varför? Kanske angriper vi helt enkelt fel problem?

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Därför spelar ledningsassistenten en avgörande roll i modernt ledarskap

Ledarskapet förändras i snabb takt. Ökade krav på tempo, transparens och beslutsförmåga har gjort ledningsassistenten till en allt viktigare del av det moderna ledarskapet. Det som tidigare sågs som administrativt stöd har i dag utvecklats till en strategisk nyckelfunktion.

Varför vi hatar möten – och hur de kan bli vår bästa konkurrensfördel

Ring ut det gamla – ring in det nya (på riktigt)

När Nyårsklockan ringer på Skansen upprepar vi samma ord som i över hundra år – om fred, hopp och en ny början. Men vad betyder det egentligen att ”ringa in det nya” i vår vardag? I sin nyårskrönika tar Micke Darmell avstamp i traditionen och pekar ut vad vi på riktigt behöver lämna bakom oss – och vad vi behöver mer av – i våra möten, relationer och i vårt ledarskap.

Praktiska tips och inspiration för dig som bokar – med Cantalobos i Andalusien som exempel på hur det kan bli både enkelt och extraordinärt.

När miljön gör jobbet – så planerar du en ledningsgruppsresa som verkligen ger effekt

Annons

Så planerar du en ledningsgruppsresa som faktiskt gör skillnad
Att planera en ledningsgruppsresa till Spanien kan kännas som att lägga ett pussel där alla bitar måste passa perfekt – från logistik och agenda till upplevelse och återhämtning. Det ska vara effektivt men också energigivande. Avskilt men inte avskärmat. Och framför allt – det ska skapa verkligt värde för dem som deltar.

Svenska Möten
STHLM Möten
Annonsplatta gron
Modul 300x250 px EE Mindley

BESTÄLL VÅRT KOSTNADSFRIA NYHETSBREV

Jag godkänner EventEffect Nordics personuppgiftspolicy *Personuppgiftspolicy

Nätverk

Bli en del av kunskaps- och yrkesnätverket: Executiveeffect – Member klicka här!

Krönika

Utbildning

- Distansutbildningar

AKTUELLT ERBJUDANDE

Modul Mindley 300x250

Lediga Jobb

  • Sekreterare till Rikshemvärnschefen – Stockholm – Försvarsmakten
  • Chefsassistent – Huddinge – Region Stockholm
  • Chefsassistent – Stockholm – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Chefsassistent – Stockholm – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Styrelsesekreterare – Stockholm – Naturskyddsföreningen
  • Creative Executive & Personal Assistant & Project Manager – Stockholm – ZËIYT
  • Teamassistent i finanssektorn – Stockholm – Jurek Recruitment & Consulting
  • Executive Assistant – Olsfors – Hammar Group
  • Styrelsesekreterare (vikariat) – Okänd ort – Naturskyddsföreningen
  • Executive Assistant med AI‑fokus – Stockholm – Handelshögskolan i Stockholm
  • AI-drivande Executive Assistant – Stockholm – Handelshögskolan i Stockholm
  • Sekreterare till Rikshemvärnschefen – Stockholm – Försvarsmakten
  • Senior Business Support Coordinator – Göteborg – AstraZeneca
  • Områdessamordnare – Uppsala – Akademiska sjukhuset
  • Handläggare ledningsstöd – Stockholm – Polismyndigheten
  • Executive Coordinator – Piteå – Sunpine
  • Office Assistant – Stockholm – SSAB
  • Executive Assistant – Solna – adidas
  • Kvalificerat ledningsstöd (handläggare) – Stockholm – Polismyndigheten
  • Executive Team Assistant – Stockholm – Euroclear

Mest läst

Så kommunicerar du med ledningen – 7 sätt att bli tydligare och mer strategisk

Så kommunicerar du med ledningen – 7 sätt att bli tydligare och mer strategisk

Att arbeta nära en vd eller ledningsgrupp handlar inte bara om att förmedla information. För assistenten blir förmågan att förstå vad som är viktigt, välja bort det som inte är det och presentera rätt information vid rätt tillfälle en allt viktigare del av rollen.
Det lilla blir den nya lyxen – här är mattrenderna som väntar 2027

Det lilla blir den nya lyxen – här är mattrenderna som väntar 2027

Mindre portioner, fler småmål, intima restauranger och ett växande fokus på fibrer och tarmhälsa. I Food & Friends trendspaning för 2027 är riktningen tydlig: efter årtionden av större och mer blir mindre och mer utvalt den nya lyxen. En utveckling som också kan sätta avtryck på konferenser, representation och företagsevent.
Nu öppnar EA-barometern 2026 – hjälp oss kartlägga yrkesrollen

Delta i EA-barometern 2026 – hjälp oss kartlägga yrkesrollen

För andra året i rad genomför Executiveeffect EA-barometern, en undersökning som kartlägger villkor, utmaningar och framtidsfrågor för Executive Assistants, chefsassistenter och andra administrativa nyckelpersoner.
Ledningsassistenten kan göra kalendern till organisationens styrverktyg

Ledningsassistenten kan göra kalendern till organisationens styrverktyg

Kalendern är inte bara en plan över ledningens möten. Den visar hur organisationens mest begränsade resurs – ledningens tid och uppmärksamhet – faktiskt används. Ledningsassistentens överblick gör rollen särskilt viktig för att koppla samman strategi, beslut och genomförande.
Villa Foresta storsatsar – öppnar nytt spa på över 1 000 kvadratmeter

Villa Foresta storsatsar – öppnar nytt spa på över 1 000 kvadratmeter

Villa Foresta på Lidingö stärker sitt erbjudande för konferens- och hotellgäster. Nu öppnar Acqua di Foresta – en ny spaanläggning på över 1 000 kvadratmeter med pooler, bastur, behandlingar och utsikt över Stockholms inlopp.

 

Executiveeffect.se - Oberoende nyheter, expertråd, inspiration och verktyg för ​dig​ som jobbar närmast ledningen i företag och organisationer.
Eventeffect Nordic AB, Vasagatan 28, 111 20 Stockholm
Vi följer GDPR och använder cookies. Läs mer här.

Eventeffect.se | Passioneffect.se | Saleseffect.se | Influencereffect.se | | Greatplacesinsweden.com

Hantera samtycke
För att ge en bra upplevelse använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. När du samtycker till dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Om du inte samtycker eller om du återkallar ditt samtycke kan detta påverka vissa funktioner negativt.
Funktionell Alltid aktiv
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är absolut nödvändig för det legitima syftet att möjliggöra användningen av en specifik tjänst som uttryckligen begärts av abonnenten eller användaren, eller för det enda syftet att utföra överföring av en kommunikation över ett elektroniskt kommunikationsnät.
Alternativ
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är nödvändig för det legitima syftet att lagra inställningar som inte efterfrågas av abonnenten eller användaren.
Statistik
Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för statistiska ändamål. Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för anonyma statistiska ändamål. Utan en stämningsansökan, frivillig efterlevnad från din Internetleverantörs sida, eller ytterligare register från en tredje part, kan information som lagras eller hämtas endast för detta ändamål vanligtvis inte användas för att identifiera dig.
Marknadsföring
Den tekniska lagringen eller åtkomsten krävs för att skapa användarprofiler för att skicka reklam, eller för att spåra användaren på en webbplats eller över flera webbplatser för liknande marknadsföringsändamål.
  • Hantera alternativ
  • Hantera tjänster
  • Hantera {vendor_count}-leverantörer
  • Läs mer om dessa syften
Visa preferenser
  • {title}
  • {title}
  • {title}