Executiveeffect
  • Start
    • Affärsresor
    • Expertråd
    • Inspiration
    • Kontor
    • Ledningsmöten
    • Livsstil
    • Möteskultur
    • Personlig utveckling
    • Rekrytering
    • Styrelsearbete
    • Säkerhet
  • Member
  • Utvalda mötes- & eventlokaler
  • Profiler
  • Krönikor
  • Karriär
  • Verktyg
  • EVENTLEVERANTÖRER
  • Partners
    • IMA – International Management Assistants 
    • Scandinavian XPO
    • Robot Event
    • 7A
    • Koncept & Event
    • Trippus
    • OneMotion
    • Elite hotels
    • Fotografiska
    • Citykonferensen
    • Golfbaren
    • Liberty International
    • Style Scandinavia
    • Mindley
    • Spritmuseum
    • Maxim
    • Artipelag
    • Aronsborg
    • Season Hotel
    • Kajen Nacka strand
    • Palacio de Cantalobos
    • Switzerland Convention Bureau
    • Scanworld
  • Annonsera
  • Om oss
Skip to content

2022-05-19 | Aktuellt

Inga rättsliga hinder för könskvoterade bolagsstyrelser

För att åstadkomma jämn könsfördelning i bolagsstyrelser är kvotering ett lämpligt och sannolikt nödvändigt verktyg. Detta oavsett om man väljer att införa kvotering via lagstiftning eller självreglering. Det visar en ny avhandling i rättsvetenskap från Umeå universitet.

Inga rättsliga hinder för könskvoterade bolagsstyrelserJohanna Jers, doktorand i rättsvetenskap vid Umeå universitet. Foto: Markus Naarttijärvi

Frågan om hur en jämn könsfördelning ska åstadkommas i svenska bolagsstyrelser har diskuterats i många år. Framför allt har man debatterat om man ska införa tvingade kvoteringsregler för att uppnå en jämn könsrepresentation. Många länder har valt att införa en tvingande kvoteringslagstiftning, medan Sverige har valt att reglera frågan genom ”Svensk kod för bolagsstyrning”. Om ett bolag bryter mot kodregeln och inte kan presentera en styrelse med lika många män som kvinnor så händer egentligen ingenting. Det till skillnad från de länder som infört lagstiftning, där ett bolag exempelvis kan drabbas av sanktionsavgifter och ytterst avregistrering från aktiemarknaden.

– Ofta framförs argument om att kvotering både utgör ett otillåtet ingrepp i aktieägarnas fria rätt att bestämma över bolaget och att kvotering skulle vara olagligt då det medför särbehandling av människor. Det finns dock inte mycket rättsligvetenskaplig forskning om kvotering skulle kunna vara ett alternativ i Sverige, därför undersöker jag i min avhandling om det ens är rättsligt möjligt att införa sådana regler. Jag gör också en rättspolitisk analys av hur väl kvotering överensstämmer med aktiebolagsrättens och aktiemarknadsrättens ändamål och aktiemarknadens funktion, säger Johanna Jers, doktorand i rättsvetenskap vid Umeå universitet. Hon försvarar sin avhandling Ett gemensamt styrelserum: rättsliga förutsättningar för att åstadkomma en jämn könsfördelning genom kvotering den 25 maj.

Könsdiversifierad styrelse bäddar för ekonomisk framgång

Tidigare forskning visar på fördelar med en ökad andel kvinnor i bolagsstyrelser utifrån att kvinnor kan bidra med andra synvinklar och tankesätt än män, vilket skapar bredare förutsättningar vid beslutsfattanden. En så kallad könsdiversifierad styrelse anses fatta mer välgrundade beslut av högre kvalitet än en homogent sammansatt styrelse.

– Med utgångspunkten att styrelsen ska handla utifrån bolagets intresse och att en könsdiversifierad styrelse representerar en bredare målgrupp, visar studier att ett bolag med en könsdiversifierad styrelse kan nå en större ekonomisk framgång. Min bedömning är därför att eftersom den aktiebolags- och aktiemarknadsrättsliga lagstiftningens övergripande ändamål huvudsakligen är av ekonomisk karaktär, så når man sannolikt dessa mål i högre utsträckning när fler kvinnor är delaktiga i styrelsens verksamhet, fortsätter Johanna Jers.

Få rättsliga hinder för könskvotering

Utifrån kunskapen om att en styrelse med en jämn könsfördelning kan vara ekonomiskt fördelaktig undersöker Johanna Jers vilka rättsliga hinder och möjligheter det finns för könskvotering.

– Jag har tagit ett helhetsgrepp på kvoteringsfrågan. Utgångspunkten har varit att kvotering kan tillämpas på olika sätt och införas antingen i lagstiftning eller i självreglering. Jag har främst studerat rättsligt material, såsom lagstiftning och avgöranden från domstolar men även det aktiemarknadsrättsliga ramverket som till stor del består av självreglering. Jag kan se att trots att kvotering begränsar egendomsskyddet och ekonomiska fri- och rättigheter till viss del, så är de begränsningarna acceptabla för att man ska kunna uppnå de mål som kvoteringskraven eftersträvar. Jag menar till och med att kvotering är ett lämpligt, och sannolikt också nödvändigt, verktyg för att nå dessa mål. Vad gäller diskrimineringslagstiftningen når jag slutsatsen att styrelseledamöter i Sverige inte är arbetstagare mot bakgrund av de rättsliga omständigheter som omger uppdraget och därför påverkas inte kvoteringsfrågan av den.

– Genom min avhandling kan det slås fast att det huvudsakligen inte finns några rättsliga hinder för att införa kvoteringsregler för bolagsstyrelser, även om det såklart finns vissa aspekter som måste beaktas om regler införs. Jag hoppas att mina resultat kan fungera som en grund för lagstiftares arbete och för vidare forskning. Min förhoppning är också att min forskning kan nå en bredare allmänhet, så att diskussionen om kvotering kan föras mot bakgrund av forskning och rättslig kompetens och inte bara utifrån eget tyckande och politiska meningsskiljaktigheter, säger Johanna Jers.

Johanna Jers doktorandprojekt har delfinansierats av Genusforskarskolan vid Umeå centrum för genusstudier, Umeå universitet.

Läs avhandlingen: Ett gemensamt styrelserum: rättsliga förutsättningar för att åstadkomma en jämn könsfördelning genom kvotering

Johanna Jers, doktorand i rättsvetenskap, Juridiska institutionen, Umeå universitet
E-post: [email protected]
Tel: 090-786 7092
https://www.umu.se/personal/jo…

Redaktionen [email protected]

Läs mer:

Rollen växer snabbare än utvecklingsstödet

Rollen växer snabbare än utvecklingsstödet

52 procent av deltagarna i EA-barometern 2026 ger sin involvering i strategiska frågor och beslut betyget fyra eller fem av fem. Samtidigt saknar 45 procent en egen utvecklingsplan.

Nya EU-regler om AI-kompetens – det här behöver du som arbetar nära ledningen veta

Nya EU-regler om AI-kompetens – det här behöver du som arbetar nära ledningen veta

AI används i allt fler arbetsuppgifter, men hur säkerställer företag att medarbetarna har rätt kunskap för att använda tekniken ansvarsfullt? EU AI-förordning ställer krav på organisationer som utvecklar eller använder AI-system. Efter en regeländring sommaren 2026 ligger fokus tydligare på att stödja medarbetarnas kompetensutveckling. För Executive Assistants och andra som arbetar nära ledningen blir frågan särskilt relevant. Här är guiden till vad reglerna innebär i praktiken.

From support to strategic impact – välkommen till EA Summit 2026

Linda Norberg delar med sig av sin resa och erfarenheter som Executive Assistant på Siemens

Hur utvecklas assistentrollen över tid och vad krävs för att växa tillsammans med sitt uppdrag? Linda Norberg har arbetat inom Siemens i över 15 år och har under den tiden fått följa hur yrkesrollen förändrats. Nu har hon tagit steget till en ny roll inom verksamhetsutveckling. På EA Summit 2026 den 23 november delar hon med sig av sin personliga resa, sina erfarenheter och tankar om hur assistenter kan utvecklas i sina roller.

5 tips för eventsuccé när pandemin avtar

5 tips för eventsuccé när pandemin avtar

Annons

De fysiska eventen rullar igång igen varefter restriktionerna släpps, men kommer allt vara som förut, eller har pandemin förändrat förutsättningarna att skapa och producera events? Nedan kommer några tips för att lyckas med events när samhället öppnar upp.

Svenska Möten
STHLM Möten
Annonsplatta gron
Modul 300x250 px EE Mindley

BESTÄLL VÅRT KOSTNADSFRIA NYHETSBREV

Jag godkänner EventEffect Nordics personuppgiftspolicy *Personuppgiftspolicy

Nätverk

Bli en del av kunskaps- och yrkesnätverket: Executiveeffect – Member klicka här!

Krönika

Utbildning

- Distansutbildningar

AKTUELLT ERBJUDANDE

Modul Mindley 300x250

Lediga Jobb

  • Executive Business Partner till VD – Hudiksvall – Monitor ERP System
  • Administrativ koordinator – Göteborg – Chalmers tekniska högskola
  • Enhetsassistent – Okänd ort – Försvarsdepartementet
  • VD-assistent – Stockholm – minPension
  • Chefssekreterare – Uppsala – Svenska kyrkan Uppsala
  • Verksamhetschefsassistent – Solna – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Executive Assistant (vikariat 12 månader) – Stockholm – McKinsey & Company
  • Enhetsassistent – Okänd ort – Regeringskansliet
  • Executive Assistant – Stockholm – Edukatus Alliance AB
  • Verksamhetschefsassistent ME IVA & ECMO, Barn PMI – Stockholm – Karolinska
  • Executive Legal Assistant – Stockholm – Sobi
  • Executive Assistant to the CEO – Stockholms kommun – Zaver
  • Verksamhetschefsassistent Barn-PMI – Okänd ort – Karolinska Universitetssjukhuset
  • Administratör – Linköping – Saab
  • Lägescentralassistent/samordnare – Stockholm – Regeringskansliet
  • Administrativ koordinator – Göteborg – Chalmers tekniska högskola
  • GD-sekreterare – Solna – Inspektionen för strategiska produkter
  • Executive Assistant & PMO Coordinator – Jordbro – Coca-Cola Europacific Partners
  • Executive Coordinator – Linköping – Saab
  • Executive Assistant – Stockholm – Mynt

Mest läst

Ljust mötesrum i centrala Stockholm med laptop som visar nyckeltal

Nyckeltal för Executive Assistants – bli den som förstår siffrorna bakom besluten

Ledningsgruppen pratar KPI:er, budgetavvikelser och lönsamhet. Du sitter mitt i flödet. När du förstår vad siffrorna faktiskt säger går du från att boka mötet till att förbättra det. Den 1 december bjuder EA Academy by Executiveeffect in Executive Assistants till en eftermiddag i centrala Stockholm som gör nyckeltal begripliga, användbara och värdeskapande.
EA Summit 2026: From support to strategic impact 23 november 2026

From support to strategic impact – välkommen till EA Summit 2026 (15 platser kvar!)

Rollen som Executive Assistant är i förändring. Kraven ökar, nya verktyg förändrar arbetssätten och förmågan att ligga steget före blir allt viktigare. Den 23 november samlar EA Summit 2026 assistenter som vill utvecklas i sin roll, stärka sitt strategiska bidrag och få nya perspektiv på framtidens ledningsstöd. Under en intensiv eftermiddag och kväll på Citykonferensen i Stockholm möts vi kring ...
Microsofts nya Copilot kan förändra assistentrollen – här är funktionerna du behöver känna till

Microsofts nya Copilot kan förändra assistentrollen – här är funktionerna du behöver känna till

Microsoft tar nästa steg i utvecklingen av AI på arbetsplatsen. Med nya Copilot-funktioner som kan sammanställa information, förbereda uppföljningar och hjälpa till att organisera arbetsflöden närmar sig tekniken flera av de arbetsuppgifter som i dag hanteras av ledningsassistenter. Men vad innebär förändringen i praktiken? Executiveeffect guidar dig genom nyheterna och hur du kan förbereda dig.
Rollen växer snabbare än utvecklingsstödet

Rollen växer snabbare än utvecklingsstödet

52 procent av deltagarna i EA-barometern 2026 ger sin involvering i strategiska frågor och beslut betyget fyra eller fem av fem. Samtidigt saknar 45 procent en egen utvecklingsplan.
Automatiskt utkast

Hero of the Year by Executiveeffect 2026

Vem är din hjälte bakom kulisserna? Nominera en kollega som förtjänar att hyllas!

 

Executiveeffect.se - Oberoende nyheter, expertråd, inspiration och verktyg för ​dig​ som jobbar närmast ledningen i företag och organisationer.
Eventeffect Nordic AB, Vasagatan 28, 111 20 Stockholm
Vi följer GDPR och använder cookies. Läs mer här.

Eventeffect.se | Passioneffect.se | Saleseffect.se | Influencereffect.se | | Greatplacesinsweden.com

Hantera samtycke
För att ge en bra upplevelse använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. När du samtycker till dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Om du inte samtycker eller om du återkallar ditt samtycke kan detta påverka vissa funktioner negativt.
Funktionell Alltid aktiv
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är absolut nödvändig för det legitima syftet att möjliggöra användningen av en specifik tjänst som uttryckligen begärts av abonnenten eller användaren, eller för det enda syftet att utföra överföring av en kommunikation över ett elektroniskt kommunikationsnät.
Alternativ
Den tekniska lagringen eller åtkomsten är nödvändig för det legitima syftet att lagra inställningar som inte efterfrågas av abonnenten eller användaren.
Statistik
Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för statistiska ändamål. Den tekniska lagringen eller åtkomsten som används uteslutande för anonyma statistiska ändamål. Utan en stämningsansökan, frivillig efterlevnad från din Internetleverantörs sida, eller ytterligare register från en tredje part, kan information som lagras eller hämtas endast för detta ändamål vanligtvis inte användas för att identifiera dig.
Marknadsföring
Den tekniska lagringen eller åtkomsten krävs för att skapa användarprofiler för att skicka reklam, eller för att spåra användaren på en webbplats eller över flera webbplatser för liknande marknadsföringsändamål.
  • Hantera alternativ
  • Hantera tjänster
  • Hantera {vendor_count}-leverantörer
  • Läs mer om dessa syften
Visa preferenser
  • {title}
  • {title}
  • {title}