Enligt undersökningen från ManpowerGroup känner 49 % av kvinnorna att de har “ganska eller mycket goda möjligheter” att utvecklas i nya roller eller göra karriär, jämfört med 63 % av männen. När det gäller kompetensutveckling uppger 68 % av kvinnorna att de har goda möjligheter att skaffa de färdigheter och erfarenhet de behöver, medan motsvarande siffra för män är 80 %.
Tillit till att chefen har medarbetarens bästa för ögonen karriärmässigt skiljer sig också åt: 59 % av kvinnorna angav att de känner tillräckligt stort förtroende för sin chef i den frågan, medan 65 % av männen svarade likadant.
För yrkesrollen som ledningsassistent är resultaten högst relevanta. Som stödfunktion till företagsledningen och ofta med ansvar för både operativt och strategiskt arbete står du i ett läge där utvecklingsmöjligheter kan vara avgörande för nästa steg – oavsett om det handlar om att ta större ansvar, flytta in i specialistfunktioner eller klättra mot ledningsnivå. Att känna att vägen framåt är öppen – och att få rätt stöd i form av kompetensutveckling och chefens förtroende – spelar stor roll.
Rapportens författare, Anna Rydell, Managing Director på Manpower och Jefferson Wells i Sverige, konstaterar att ”att kvinnor upplever att de halkar efter … är ett orimligt gap 2025”. Hon betonar också att frågan inte bara handlar om rättvisa utan är en strategisk fråga för arbetsgivarna: ”Att arbeta med kompetens- och karriärutveckling är ett sätt att säkra kompetensen för verksamheten.”
För arbetsgivare finns en tydlig väg framåt:
- Mät verkligheten – ta reda på om ett gap finns i organisationen.
- Sätt upp mål och aktiviteter tillsammans med ledare och medarbetare.
- Kommunicera resultat och process – både internt och eventuellt externt.
För dig som ledningsassistent kan det vara läge att själv synliggöra och diskutera dina karriärmöjligheter: Vilka utvecklingsvägar finns i organisationen? Vilken utbildning eller kompetens är nästa steg? Har du regelbundet dialog med din chef kring din framtid? Genom att proaktivt ta plats och följa upp dessa frågor kan du stärka både din egen roll och signalera för organisationen att du vill vara med och utvecklas.
Länk till rapporten hittar du här.
Bild: Executiveeffect




