-
Att ha ögonen öppna för möjlighet att anställa ny personal med rätt kompetens och merit, inte bara för platser som blivit tomma men också för att utöka företagets olika typer av grenar.
-
Se till att utveckling sker och att företaget både tekniskt och kompetensmässigt hänger med i den framtida utvecklingen. Det kan gälla att se till att personalen har tillräckliga kunskaper om uppkommande projekt som involverar ny hård- eller mjukvara. Om den kunskapen inte finns där ska möjligheten att få lärdom tillhandahållas av HR personalen.
-
Att få personalen att arbeta i ett utopi där alla mår bra. Om alla mår bra och känner sig trygga ökar dessutom produktiviteten och förtroendet för företaget. De ska trivas på jobbet och det ska HR personalen se till att de gör. Det kan handla om saker som ergonomi dvs. hur man utför ens jobb och att personalen inte skadar sig vilket kan leda till skador eller långtidssjukskrivningar. Det handlar dessutom om att hålla arbetsplatsen jämställd och att inte segregera de anställda.
-
Kunna se om arbetskraften inte lönar sig och att personalen som finns inte längre har råd att ha kvar eller att den saknar önskad kompetens.
HR utbildning- läran om att attrahera, rekrytera, utveckla, behålla och avveckla personal.
En utbildning inom HR (Human resources) vilket är en mycket avgörande och viktig roll på en arbetsplats.