Ovan från vänster: Maria Cirillo, Marie Bodén, Sofie Koark, nedan från vänster: Yassin Koleilat, Jennie Sandström och Marie Voss.Maria Cirillo, nationell ordförande för IMA Sweden och vd-assistent på Skogsindustrierna
– Då detta yrket från början var mycket inriktat på att göra uppgifter enligt order, så blev inriktningen service med stora bokstäver. Service har länge varit signifikant för kvinnoyrken. Då blev det en stämpel att assistent är ett kvinnoyrke. Jag har arbetat som chefsassistent i 20 år och jag har inte haft ett arbete som är typiskt kvinnligt. För under dessa år har arbetet utvecklats mer till att vara en partner till vd. Att vara den sammanhållande länken på kontoret, handläggare, kommunikatör. En viktig del är att vi behöver börja att se yrket som ett val, man väljer att bli assistent och det är en karriär. Att vara assistent är så roligt för att du får insyn får vara med där det händer och du kan forma ditt jobb. Ett otroligt roligt arbete.
Jennie Sandström, ansvarig för olika nätverksgrupper på DIALOG
– Jag tror att det har med tradition att göra – historiskt sett så var EA-rollen en sekreterarroll. Men EA-rollen har utvecklats och fått en helt annan substans, innehåll, dignitet och kraft i sig. Men rent traditionellt så var de flesta som utbildade sig till sekreterare och började arbeta som sekreterare kvinnor. Jag tror faktiskt att jag aldrig ens har hört talas om en manlig sekreterare – i alla fall inte i Sverige.
– Sedan kom ju PA-rollerna, dvs. personal assistants, framför allt inom finansvärlden. Där har man kunnat se desto fler män, unga killar som till exempel kommer ut från Handels och fått en sådan funktion. Där har de varit nära vd eller någon annan i ledningsgruppen, nästan som ett praktikarbete, med målet att de ska avancera till en ledande befattning. Men i sådana roller har målet varit utstakat från början, till skillnad från Executive Assistant-rollen där man inte har resonerat på det viset. Därför tror jag att det rent historiskt går att förklara varför det är så få män i EA-rollen, vilket jag tycker är synd.
– Allt det där kan ju förändras, för det handlar ju faktiskt i själva verket om en fallenhet och intresse för rollen, mer än ett kön. Men liksom i många andra yrken så ligger det mycket i kulturen och traditionen. Jag leder flera andra nätverk än bara för Executive Assistants, men det är faktiskt bara EA-nätverket som har 100 procent kvinnliga deltagare. Men vi välkomnar gärna manliga medlemmar i våra nätverk!
Marie Voss, vd-assistent på Sydsvenska Handelskammaren och ansvarig för Handelskammarens Nätverk för vd-assistenter i Sydsverige
– Mycket intressant fråga, inte många män jag stött på genom åren i denna profession. Jag tror faktiskt det bor en historisk tradition bakom vilken tar tid att bryta. Titeln vd-assistent föregicks ju av titeln vd-sekreterare och båda dessa anas det ju en kvinna bakom. Sedan är tjänsten mycket bakom kulisserna och med det menar jag att vd-assistenter inte exponeras så mycket, de är kanske inte heller de coolaste på företagen – om än mycket kompetenta – och slutligen så finns det inga manliga förebilder att se upp till. Att det skulle vara en lönefråga tror jag dock inte, då många vd-assistenter idag har en hög lön och inte sällan även andra löneförmåner som bonus etc.
Marie Bodén, affärsområdeschef på The Pace
– Ja, vi undrar också varför det är så? Om jag får gissa så tror jag att det beror mycket på titeln ”assistent”. De gånger vi har ändrat titeln till exempel “Business Partner” så har vi genast fått in fler manliga sökanden. Sedan tror jag, och nu sticker jag ut hakan lite, att en del män i min egen ålder fortfarande har en förlegad syn på assistentrollen. Naturligtvis inte de som har en assistent men många tror att en assistent bara hämtar kemtvätt och ordnar fika. Jag har själv två söner och jag kommer naturligtvis att tipsa dem om att ta ett administrativt jobb i framtiden, varför inte en ledningsassistentroll så att de verkligen får vara med att lära sig ”allt” och samtidigt befinna sig i maktens korridorer? Det ser lite annorlunda ut både i USA och i England, kanske ligger vi lite efter..? Vi får fortsätta jobba på det tillsammans!
Yassin Koleilat, Executive Assistant på ABB AB
– Ja, tyvärr så är EA-rollen väldigt kvinnodominerad och jag tror att det är på grund av ordet ”assistent”. Många har redan en bild vad en assistent ska göra. Men jag är säker på att man kan vända på det genom att titta på de verksamhetsinriktade färdigheterna som behövs i rollen och inte på könet. Det är ett mycket roligt, spännande och omväxlande jobb med stor utvecklingspotential. Och precis som i alla andra yrken så är det alltid bra med mångfald på olika sätt. Det märks när vi har assistent-träffarna som jag anordnar; stämningen blir helt annorlunda.
Sofie Koark, Training Officer på IMA och Executive Assistant på Academic Work
– Jag tror att det finns en gammal vana att se en kvinna i den rollen som man behöver utmana. Arbetsgivare och rekryterare behöver sträva efter mångfald. De behöver jobba aktivt med att se till att annonser, arbetsbeskrivningar och eventuellt titel appellerar till både män och kvinnor. Tittar man på vad man ansvarar för i rollen och att man ingår i de högsta ledningarna i spännande organisationer så är det en attraktiv roll oavsett kön. Man behöver även belysa de manliga ledningsassistenter som finns och därmed utmana en sned könsfördelning som präglar rollen.
