Executiveeffect
  • Start
    • Affärsresor
    • Expertråd
    • Inspiration
    • Kontor
    • Ledningsmöten
    • Livsstil
    • Möteskultur
    • Personlig utveckling
    • Rekrytering
    • Styrelsearbete
    • Säkerhet
  • Member
  • Utvalda mötes- & eventlokaler
  • Profiler
  • Krönikor
  • Karriär
  • Verktyg
  • EVENTLEVERANTÖRER
  • Partners
    • IMA – International Management Assistants 
    • Scandinavian XPO
    • Robot Event
    • 7A
    • Koncept & Event
    • Trippus
    • OneMotion
    • Elite hotels
    • Fotografiska
    • Citykonferensen
    • Golfbaren
    • Liberty International
    • Style Scandinavia
    • Mindley
    • Spritmuseum
    • Maxim
    • Artipelag
    • Aronsborg
    • Season Hotel
    • Kajen Nacka strand
    • Palacio de Cantalobos
    • Switzerland Convention Bureau
    • Scanworld
  • Annonsera
  • Om oss
Skip to content

2021-02-11 | Aktuellt

Undersökning: Svenska vd:ar är mer förändringsbenägna än genomsnittet

Den trenden kan utläsas ur Vd-tidningens stora personlighetstest av svenska vd:ars ”Learning agility”, det vill säga deras förmåga att lära av och hantera förändringar.

Undersökning: Svenska vd:ar är mer förändringsbenägna än genomsnittet

Testningen har genomförts i samarbete med det ledande testföretaget Assessio som också samarbetar med Handelshögskolans SSE Business Lab, en inkubator för nystartade företag, kring ”Learning agility”.

Testet mäter hur förändringsbenägen någon är men är också utvecklat för att vara ett redskap för att utveckla sig. Det är gjort så att man dels får veta hur man ligger till inom fem delområden, dels ges en indikation om hur stor förbättringspotentialen är. Kortfattat mäts man inom fem olika delområden för att ge en bild om hur ens ”Learning agility” ser ut. Begreppet kan beskrivas som någons förmåga att lära av och hantera förändringar.

En tydlig trend i testet är att vd:arna som genomför det verkar vara mer förändringsbenägna än genomsnittet det vill säga ”Change Agila”. Testet slår också tydligt fast att vd:ar med högre utbildning är mer förändringsbenägna än vd:ar med lägre utbildningsnivå. Detta gäller särskilt bland entreprenörer.

Läs mer om resultatet från undersökningen här.

Om Learning agility (Källa: Assessio)

Learning agility mäts utifrån 5 dimensioner

1. Change agility
De med hög poäng här känns igen på sin nyfikenhet för det nya och okända. De gillar att experimentera och testa sig fram och älskar att skaffa sig nya erfarenheter och upplevelser. Det leder även till att de faktiskt upplever mer. De är bra på att lära av sina erfarenheter eftersom de har motivationen till att hitta lösningar på främmande problem och svar på nya frågor.

2. Mental agility
Personer med hög mental agility gillar komplexa eller oklara problem eftersom det ger dem en möjlighet att använda nya lösningar för att försöka se det hela i ett nytt ljus. De är analytiska och mästare på att tänka utanför boxen. Samtidigt är de öppensinnade och gillar att bli utmanade av nya idéer som de kan lära av. Därför kan de också känna igen mönster i nya upplevelser lättare än andra.

3. People agility
People agility handlar om förmågan att vara konstruktiv mot andra och öppen för människor med olika bakgrunder och åsikter. De lägger energi på att förstå människor i sin omgivning och är bra på att lyssna in och ta andras åsikter på allvar. De har därför lättare för att skapa kontakt med andra och lära sig av dem. De har lättare för att anpassa sig till nya kulturer än andra och människor har ofta lätt för att öppna upp sig för dem.

4. Results agility
Ett starkt behov av att lyckas, vara framgångsrik och hitta lösningen som ger bäst resultat – det kännetecknar individer med höga poäng av results agility. De är ofta självsäkra och ambitiösa och kan behålla lugnet i pressade situationer. Eftersom de är bra på att sätta upp mål även i nya och okända situationer kan de behålla fokus och sortera bort det irrelevanta längst vägen.

5. Self-awareness
De med stor självinsikt är väl medvetna om sina styrkor och svagheter. De är samtidigt kritiska till sina egna prestationer och beteenden. Därför fokuserar de mer på vad de kan förbättra och deras vilja att lära är större jämfört med de med lägre poäng. Självinsikt utgör en särskild del av learning agility eftersom höga poäng här även indikerar större potential att utvecklas inom de andra områdena. En person som är medveten om vad man kan göra bättre lär sig också snabbare än någon som är nöjd med sin prestation.

 

 

 

 

 

Redaktionen [email protected]

Läs mer:

AI behöver fortfarande någon som har koll på allt – hej ledningsassistenten!

AI behöver fortfarande någon som har koll på allt – hej ledningsassistenten!

AI kan sammanfatta, sortera och föreslå. Men den kan inte läsa rummet, förstå vd:ns humör eller veta vilka tre personer som absolut inte ska sitta bredvid varandra på middagen

Anneli Gustavsson

Anneli Gustavsson vill lyfta nästa generation Executive Assistants

Efter ett uppehåll återvänder Anneli Gustavsson till IMA Swedens styrelse som MarCom Officer. Hon vill öka kännedomen om nätverket, skapa större medlemsvärde och inspirera fler Executive Assistants att ta plats, engagera sig och utvecklas i sina yrkesroller.

Scandic öppnar sitt första underjordiska hotell i Stockholm

Scandic öppnar sitt första underjordiska hotell i Stockholm

135 fönsterlösa rum under Drottninggatan ska locka både prismedvetna resenärer och gäster som söker total tystnad. Nu satsar Scandic på ett hotellkoncept som är ovanligt i Sverige men växer internationellt.

Mathias Härenstam föreläser om förändringsledning i ledningsgrupper och hur samspel och tydlighet skapar resultat.

Förändringsledning i ledningsgrupper – så får du samarbetet att fungera på riktigt

Annons

Mindley gillar att lyfta fram våra experter – och bad därför vår föreläsare Mathias Härenstam att dela ett case om hur ledarskap och kultur kan bli avgörande i tider av förändring. Förändringsledning i ledningsgrupper handlar inte bara om strategiska beslut – utan om att skapa förståelse, kommunikation och samspel mellan människor.

Svenska Möten
STHLM Möten
Annonsplatta gron
Modul 300x250 px EE Mindley

BESTÄLL VÅRT KOSTNADSFRIA NYHETSBREV

Jag godkänner EventEffect Nordics personuppgiftspolicy *Personuppgiftspolicy

Nätverk

Bli en del av kunskaps- och yrkesnätverket: Executiveeffect – Member klicka här!

Krönika

Utbildning

- Distansutbildningar

AKTUELLT ERBJUDANDE

Modul Mindley

Lediga Jobb

  • Executive Assistant Lead – Stockholm – Neko Health
  • Receptionist and Office Manager – Solna – Dometic
  • VD-assistent inom försäkring – Stockholms kommun – Incluso
  • Executive Assistant – Stockholm – Okänt företag
  • Enhetsassistenter EU & internationella frågor – Stockholm – Regeringskansliet
  • Executive Assistant Lead – Stockholm – Neko Health
  • Executive Assistant – Storstockholm – JobBusters AB
  • Business Support Professional – Stockholm – PA Consulting
  • Office Manager (summer cover) – Stockholm – Instabee
  • Chefssekreterare – Uddevalla – Uddevalla kommun
  • Chefsadministratör – Finspång – Finspångs kommun
  • Administrativ assistent – Stockholm – Försvarsmakten
  • Executive Assistant – Borås – Ordina AB
  • Ledningsstöd – Göteborg – Bostads AB Poseidon
  • Ledningsstöd/VD-assistent – Göteborg – Bostads AB Poseidon
  • Executive Assistant – Stockholm – Bauer Media Audio Filial Sweden
  • Exekutiv assistent till VD – Stockholms kommun – Certan
  • Exekutiv assistent till VD – Stockholm – Certan
  • Junior Executive Assistant – Stockholms kommun – Schneider Electric
  • Assistant – General Management Power Quality – Västerås – Hitachi Energy

Mest läst

Office Manager & Investor Relations Manager | MVI Stockholm

Receptionist and Office Manager – Solna – Dometic

Driv reception och kontorsdrift på Dometics huvudkontor i Solna. Ansvar för service, säkerhet, leverantörer och events i en internationell miljö med hög puls och samarbete.
Eric Stark: Vi går mot att bli renodlade experter

Eric Stark: Vi går mot att bli renodlade experter

Eric stark är nämndsekreterare i Mölndals Stad på kultur och fritidsförvaltningen. Här berättar han om hur det är att sitta på flera olika expertområden och delar med sig av sina bästa karriärtips.
Möt Helena Johansson:

Möt Helena Johansson: ”Att jag var ensamstående förälder sågs som en fördel”

Hon är Executive Assistant på Länsförsäkringar Skåne. Hur rollen skiljer sig mot tidigare EA-roller och hur det faktum att hon var ensamstående förälder gjorde att hon i hård konkurrens fick jobbet berättar Helena Johansson.
Från konflikt till samverkan – varför ledningsgrupper fastnar och hur de tar sig vidare, Del 1

Från konflikt till samverkan – varför ledningsgrupper fastnar och hur de tar sig vidare, Del 1

Den här artikeln ingår i en serie om tre texter om ledningsgruppers verkliga utmaningar – och hur de kan utvecklas från friktion till samverkan. Serien är framtagen tillsammans med Mi Ridell, expert inom ickeverbal kommunikation och beteende under press, och Henrik Mattsson, rådgivare och specialist inom kommunikation, konflikthantering, ledarskap och teamutveckling.
Office Manager & Investor Relations Manager | MVI Stockholm

Executive Assistant Lead – Stockholm – Neko Health

Executive Assistant Lead till Neko Health i Stockholm. Stöd C‑suite med kalender, resor och offsites i snabbväxande healthtech med fokus på förebyggande hälsa.

 

Executiveeffect.se - Oberoende nyheter, expertråd, inspiration och verktyg för ​dig​ som jobbar närmast ledningen i företag och organisationer.
Eventeffect Nordic AB, Vasagatan 28, 111 20 Stockholm
Vi följer GDPR och använder cookies. Läs mer här.

Eventeffect.se | Passioneffect.se | Saleseffect.se | Influencereffect.se | | Greatplacesinsweden.com