Bild: ExecutiveefffectAvtalshantering är en återkommande och ofta tidskrävande del av vardagen på många företag. Leverantörsavtal, kundavtal och andra standardiserade kontrakt behöver granskas, trots att många av frågeställningarna återkommer från avtal till avtal.
Det är den processen som Morris Law nu vill effektivisera med hjälp av AI.
Enligt byrån granskas återkommande avtal i många organisationer fortfarande i stor utsträckning från grunden. Det kan innebära både högre kostnader och variationer i bedömningen beroende på vem som genomför granskningen. Den nya tjänsten bygger därför på att företagets egna avtalspositioner först definieras och därefter används som grund för den AI-stödda granskningen.
Tre steg i den AI-stödda granskningen
Processen är uppbyggd i tre delar. Först kartläggs företagets avtalspositioner i en skräddarsydd så kallad ”Rule Book”. Därefter konfigureras en AI Playbook som används för att kontrollera inkommande avtal mot det fastställda regelverket.
I det sista steget omvandlas resultatet från granskningen till konkreta ändringsförslag, så kallade redlines, baserade på de risker och avvikelser som identifierats. Samtliga delar erbjuds enligt Morris Law till fast pris, anpassat efter avtalstyp och komplexitet.
Tanken är därmed inte bara att använda AI för att sammanfatta ett dokument, utan att skapa en återkommande och strukturerad process där granskningen utgår från hur det enskilda företaget faktiskt vill hantera sina avtal.
AI ska förstärka – inte ersätta – juristen
Morris Law betonar samtidigt att AI-stödet inte är tänkt att ersätta juridisk kompetens. Tekniken används snarare för att automatisera och strukturera delar av arbetet, medan den juridiska expertisen fortsatt är central.
Byrån har sedan tidigare satsat på AI i den egna verksamheten och meddelade 2025 att CoCounsel skulle bli en viktig del av arbetssättet. Även då beskrev Morris Law AI som ett stöd för jurister snarare än en ersättare för juridisk kompetens.
Den nya tjänsten är framför allt riktad till företag som hanterar stora mängder återkommande avtal och vill kunna skala upp granskningen utan att varje dokument behöver behandlas som ett helt nytt ärende.
Kan förändra det administrativa arbetet
För Executiveeffects läsare är utvecklingen intressant även utanför den juridiska avdelningen. Avtal passerar ofta genom flera funktioner i en organisation, där exempelvis assistenter, inköp, HR, ekonomi och ledning kan vara involverade i processen.
AI-baserade arbetssätt kan därför på sikt påverka betydligt mer än själva juristens arbete. När återkommande kontroller och avvikelser kan identifieras mer systematiskt kan mer tid läggas på förhandling, affärsmässiga bedömningar och de frågor som faktiskt kräver mänskligt omdöme.
Morris Laws lansering är därmed ytterligare ett exempel på hur generativ AI börjar flytta från generella assistentverktyg till mer specialiserade arbetsflöden – där tekniken byggs in i en tydligt definierad professionell process.
