KontorsloungeÄven om hybridarbete ibland kan gynna såväl anställda som arbetsgivare så önskar många chefer högre närvaro på kontoret. Men att tvinga tillbaka hybridjobbarna är inte den bästa lösningen.
Förväntningarna på hur en arbetsplats ska vara utformad liknar alltmer miljön på ett hotell, med rymliga, inbjudande utrymmen att umgås och arbeta på. Arbetsgivare kan behöva omfamna hotelliseringstrenden för att få hybridjobbare att närvara mer på kontoret samt locka och behålla attraktiv arbetskraft, visar undersökningen.
-Samtidigt som många hybridarbetare vant sig vid bekvämligheten med att jobba hemifrån så vill många arbetsgivare ha högre närvaro på kontoret. Här behöver företagen locka istället för att tvinga in sina medarbetare, och då gärna med kreativa, sociala ytor att umgås på. Annars riskerar de att tappa talanger, säger Linda Petersson, People & Culture Director på Compass Group Sverige.
Var tredje anställd hybridarbetare i Sverige skulle bege sig till kontoret oftare om det fanns bättre möjligheter att vara social där, visar Compass Groups undersökning The Power of Socialisation, som genomförts i 21 länder med 2000 svarande i Sverige. Två tredjedelar (66%) av hybridarbetarna uppger att de ser fram emot att åka till kontoret för att träffa sina kollegor.
Arbetsmiljö för spontana möten viktigt
Intressant nog är det något fler hybridarbetare än arbetsplatsbaserade som upplever att deras arbetsgivares mål är tydliga. Åtta av tio (77%) hybridarbetare instämmer i att de förstår organisationens eller företagets strategi och mål, medan sju av tio (72%) arbetsplatsbaserade medarbetare uppger detta.
Enligt organisationsutvecklaren Helena Schiller från Hej Engagemang blir arbetsmiljöer som uppmuntrar spontana sociala aktiviteter nyckeln för arbetsgivare framöver.
-Att möjliggöra spontant umgänge genom attraktiva kontorsmiljöer är en tydlig trend. Det så kallade ”tredje rummet”, som varken är skrivbordet eller konferensrummet utan en naturlig och tilltalande plats för umgänge efterfrågas allt mer. De som hybridarbetat några år har vant sig vid bekvämligheten att jobba hemma, men de har ofta mer behov av sociala interaktioner när de väl kommer in till kontoret, och det behöver arbetsgivarna möta, säger Helena Schiller.
Att miljön på arbetsplatsen är viktig är tydligt. Tre fjärdedelar (75%) av de anställda som instämmer i att deras arbetsplats är en trevlig miljö att vistas i trivs på jobbet, mot endast var femte (22%) av dem som inte instämmer. Åtta av tio (78%) som har tillgång till mat och dryck på jobbet äter sociala luncher med sina kollegor minst en gång i veckan jämfört med knappt hälften (48%) av dem som inte har det.
Tre tips från Helena Schiller: Så lockar du tillbaka dina anställda
1.Skapa ytor för spontant umgänge
Utforma arbetsmiljön med kreativa, inbjudande platser för samtal, som en loungedel eller kaffestationer, där medarbetare enkelt kan mötas spontant – även utomhus om möjligt!
2.Bygg en social företagskultur
Inför exempelvis fredagsfrukostar eller luncher som gör arbetsplatsen till en naturlig mötesplats och stärker gemenskapen och inkluderingen
3.Lyssna på de yngre generationerna
Inkludera de yngres perspektiv i utformningen av arbetsplatsen för att säkerställa att miljön möter deras behov av social interaktion och flexibilitet.
Några resultat från undersökningen The Power of Socialisation:
(Anger procent av de anställda i Sverige)
•33% av hybridarbetare skulle åka till kontoret oftare om det fanns bättre möjligheter att vara social
•66% av hybridarbetare ser fram emot att åka till kontoret för att träffa sina kollegor
•77% av hybridarbetare uppger att de förstår organisationens strategi och mål, mot 72% av arbetsplatsbaserade
•75% av dem som tycker att deras arbetsplats är en trevlig miljö att vistas i trivs på jobbet, mot 22% av dem som inte uppfattar arbetsplatsen som trevlig
•78% som har mat och dryck på jobbet äter sociala luncher med kollegor minst en gång i veckan, mot 48% som inte har det
• 57% skulle addera ett lunch- eller matrum om de var ansvariga för trivseln på jobbet
Om The Power of Socialisation
Undersökningen genomfördes 2024 i 21 länder och har totalt 30.075 respondenter varav 2.000 i Sverige. De tillfrågade finns inom näringsliv, industri, försvar, vårdsektorn, utbildning, detaljhandel, sport och fritid och bland studenter.
