FOTO: T.v. Pophouse Vi träffar Laila Anani på Pophouse Entertainment Groups kontor mitt i centrala Stockholm. I en av de höga skraporna vid Hötorget, på plan 15 med utsikt över hela stan sitter hon med sina kollegor i lokaler inredda av Linnea Salmén och Cristian Lind i skön 60-tals stil.
Sedan fem år tillbaka är hon EA åt Pophouse vd Per Sundin. Men deras samarbete började redan för 10 år sedan när de båda var på Universal Music.
Hela två gånger har Laila fått utmärkelsen Employee of the Year och hon har också blivit utnämnd till Negotiator of the Year. 2019 fick hon det ärofyllda priset Executive Assistant of the Year, som delas ut årligen av Företagsuniversitetet, nätverket IMA Sweden (International Management Assistants), Strawberry och rekryteringsföretaget Inhouse.
Vi träffades våren 2024 och då stod konsten att prioritera högt upp på listan. Över en kopp kaffe och med höstsolen utanför fönstret undrar vi vad som hänt sedan sist …
Berätta om din roll!
– När jag jobbade som Pers EA på Universal Music trodde jag att jag hade mycket att göra. Men när jag började på Pophouse insåg jag att jag inte visste vad mycket att göra var innan jag landade här …
– Pophouse verkar i gränslandet mellan musik, kultur, teknologi och upplevelseindustri. Bolaget skapar och utvecklar unika koncept tillsammans med några av världens största musikaliska varumärken och verkar över hela världen. Det gör att min roll är både global och mångfacetterad. Den omfattar att koordinera åtaganden över flera tidszoner, vara kontaktpunkt mot artister och partners på högsta nivå, samt säkerställa att strategiskt och operativt arbete flyter sömlöst. Min roll fungerar som en nyckelperson i en internationell organisation som verkar i underhållningsindustrins absoluta toppskikt.
Sist vi pratades vid så lyfte du vikten av att prioritera. Några bra tips?
– Jag står fast vid att prioritera är nummer ett. Det finns bara 24 timmar på ett dygn och det är omöjligt att hinna med allt man önskar. Däremot får man välja att prioritera och hinna med det som måste hinnas med. Vad har kortast deadline? Vem är beställaren? Vilken tidszon gäller? Är det till exempel något som behöver göras för någon som är i Los Angeles så kan det som behöver göras i Sverige få vänta lite. Är det en av våra ägare eller vd som bett om något så ska självklart det levereras direkt och prioriteras högst.
Hur gör du för att hitta balansen?
– Som EA är det viktigt att inte glömma bort sig själv när tempot är högt. För alla som har EA-rollen vet att den kan kännas ganska ensam när man jobbar närmast vd:n, som ofta är väldigt upptagen. Ibland behöver man bolla med någon.
– En gång per månad får jag stöttning av en coach som ger mig verktyg för att hitta lugnet, få ordning på arbetsdagarna och som hjälper mig att prioritera. Det är något som jag kan varmt rekommendera!
På LinkedIn förstår man att du brinner för att utvecklas och ta till dig nya saker. Vad gör du för att utvecklas i din roll?
– Min chef föreläser ofta om ”Disrupt or die” – och jag måste säga att detta har satt sina spår även hos mig. Han pratar om att våga göra något nytt, utmana sig själv, ta en ny väg till jobbet, testa en ny restaurang och gå ur sin bekväma trygga zon. Och det försöker jag göra och leva efter så mycket jag kan.
– Jag älskar också att utöka mitt nätverk och ta kontakt med andra EA:s som jag träffar. Jag går ofta fram till människor jag inte känner på olika events och startar en konversation. Och jag tackade ja till att föreläsa på Administration Day – något jag aldrig gjort innan!
– Jag startar gärna nya projekt och idéer på kontoret för personalen för att se till att vi håller energin på topp och sist men inte minst så har jag förbättrat mina presentation skills! Sluta aldrig vara nyfiken!
På tal om att göra nya saker – hur jobbar du själv med AI i ditt dagliga arbete?
– Vi har haft flera AI-experter, som kommit in och föreläst för hela företaget om AI. De har gett oss tips på olika verktyg inom musik och underhållning och hållit oss uppdaterade, inspirerade och nyfikna. Jacob Bergdahl och Amer Mohammed är två personer jag kan varmt rekommendera för företag att ta in. När det kommer till AI-verktyg använder jag själv dagligen både Copilot och ChatGPT.
Ta oss med behind-the-scenes – har du någon rolig händelse att dela med dig av?
– Jag har sedan Universaltiden fått smeknamnet The Feeder för jag alltid är väldigt generös med vad jag dukar upp till fikat, lunchen eller middagen. ”Mellanmjölk” existerar inte hos mig och sådan är jag även privat. Kommer man hem till mig så är det inte en varmrätt utan tre. Och inte en efterrätt utan fem!
– Det har följt med mig även här på Pophouse. Vi hade ett investerarmöte för ABBA Voyage där jag var med och hjälpte till. Någon ställde frågan om det var säkert att det fanns tillräckligt med fika till gästerna och fick då svaret av en kollega, som jobbat med mig i många år: Men herregud, det är Laila som är ansvarig så det är det sista du behöver vara orolig över!
Var ser du dig själv i din karriär om fem år?
– Mitt nästa steg och som jag strävar efter är en Chief of Staff-roll.
Och avslutningsvis, om du fick vara EA åt vem som helst (levande eller död) vem skulle det vara och varför?
– Per, som jag jobbar för idag, är alltid mitt första svar på vem jag skulle välja, men om jag ska välja någon annan så skulle det vara Michelle Obama. Jag tycker hon är en sådan otroligt stark, smart och ödmjuk kvinna som vågar stå upp för det hon tror på. Jag tycker hon bjuder på sig själv och delar med sig av sitt privatliv på ett väldigt professionellt och respektfullt sätt.
Mer om:
Laila Anani på LinkedIn
GroupPophouse investerar i och utvecklar varumärken inom underhållning – med specialisering på musikrättighter och förvärv av musikkataloger. Förvärvade kataloger inkluderar Avicii, Swedish House Mafia, Cyndi Lauper och KISS.
