Executiveeffects chefredaktör Sophia Loader berättar i sin krönika om hur ledarskapskonsulten Kjell Enhagers tips om glassboomerangen hjälpt henne och om vikten av få personer att göra saker av egen fri vilja.

Det har gått femton år sedan jag satt med mina dåvarande kollegor på Varbergs kurort och lyssnade till föreläsaren, ledarskapscoachen och golfinstruktören Kjell Enhager. Han beskrev glassboomerangen, som jag sedan dess använt säkert hundratals gånger.

Dottern ville ha glass

Kjell Enhager berättar hur han under en bilresa med barnen säger nej när de vill att han ska stanna och köpa glass. Dotter svarar då: “Jag vet att jag inte får en glass men OM jag skulle få en, vilken sort skulle jag få då?”. Fenomenet “glassboomerang” var fött och Kjell berättade att han bland annat använde den när han tränade svenska damlandslaget i golf. Om någon spelare hade svårt att klara av ett hål, sa Kjell: ”Ok, du känner att du inte klarar av att slå så lång som till green, men OM du skulle klara det hur skulle det kännas då? Och på det här sättet tränade han golf-damerna till toppnivåer!

Chipshyllan – inga problem alls

Glassboomerangen är ett fantastiskt verktyg. Den är både mental träning där du tänker hur någonting skulle kunna vara för att nå dit, samtidigt som den är ett otroligt bra sätt att säga nej på. Jag använde den på sonen varje vecka när han var liten. Det är tisdag kväll efter dagis och vi går förbi chipshyllan i mataffären. Åh, mamma vi kan väl köpa chips! säger han. Istället för att säga ett tvärt ”nej”, sa jag: Jag hade också jättegärna velat köpa chips idag, men det får vi göra på lördag och vilken smak vill du att vi köper då? Glassboomerangen, funkade utmärkt och jag minns inte en enda konflikt framför just chipshyllan i alla fall.

När viljan kommer inifrån

I yrkeslivet är vi ganska vana vid att bli tillsagda att göra saker och ting. Men visst är det så att när du förekommer din chef eller kollega och själv föreslår att du ska göra en viss uppgift, så känns den ofta lättare att utföra. Att ha ett arbetsklimat som stimulerar medarbetare till att själva ta initiativ är otroligt kraftfullt och skapar definitivt ett positivt och produktivt arbetsklimat.

På temat att viljan måste komma inifrån drar jag mig till minnes hundcoachen Cesar Millan, ”Mannen som talar med hundar”. Han besöker en familj där den stora hunden helt enkelt vägrar att hoppa in i bilens bagageutrymme. Familjen drar i kopplet. Hunden stretar emot.

Cesar förklarar att de måste få hundens hjärna att jobba framåt. De måste få honom att vilja hoppa in i bilen, inte bli tvingad. Cesar öppnar bagageluckan på bilen och tar kopplet och springer runt med hunden i en cirkel jämte bilen. Hundens hjärna jobbar framåt och den följer glatt Cesar. Efter några varv springer Cesar mot bilens bagageutrymme istället för att fortsätta runt, och utan att hunden fattat att han blivit ”fintad” har han smidigt hoppat in i bilen. Av egen fri vilja!

Morötter åt alla!

Jag blir uppriktigt glad när jag kommer på vad jag ska motivera olika personer med. När jag hittar sättet att förmedla mitt budskap på så att motparten förstår och när jag ser och känner att det händer något hos den andre och den känner sig motiverad att driva saken själv och av fri vilja.

Hur motiverar du dina kollegor? Din chef? Eller för den delen din partner och familjen där hemma? Hunden är kanske lättast att motivera. Där räcker det oftast med en riktigt god bit korv eller skinka. De andra kanske kräver lite mer eftertanke. Och kom ihåg att ge dig själv en morot ibland också. Länge leve den fria viljan och länge leve vårsolen som tittade fram idag 😀!

Här kan du lyssna på Kjell Enhagers ”Sommar” i P1 från 2015 där han pratar om just glassboomerangen.