Visst är det givet att du som kandidat blir ombedd att lämna referenser på dina tidigare anställningar eller konsultuppdrag. Det är vi vana vid, men har du som kandidat även funderat över att ta referenser på din kommande arbetsgivare och chef? I min roll som Varumärkesexpert och Senior Headhunter så ser jag det som självklart att du som sökande ska ta referenser på din nya arbetsgivare innan ni skriver avtal.

Restriktioner släpps och vaccinationstakten ökar i Sverige. Är det nu vi ska återgå till våra arbetsplatser? Ett stort rungande ja säger många chefer och medarbetare, ett nja och nä säger samtidigt många chefer och medarbetare. Många organisationer gör enkäter där frågan ställs till medarbetare, hur och när vill du jobba hemma och på arbetsplatsen. Här blir det hybrida arbetssättet och hybrida kontoren ett faktum.

Nästan alla i eventbranschen förutspår att hybridevenemang blir nästa stora trend. Jag kan vittna om att det går utmärkt att producera roliga, engagerande och effektiva hybridevenemang. Däremot är det alldeles för många som gravt underskattar utmaningarna med att göra evenemang som på riktigt skapar värde för alla, oavsett om de deltar fysiskt på plats eller på distans.

Det är helt centralt för angriparen att förstå vilken eller vilka personer som är lämpliga att utsätta för värvningsförsök. Man letar efter personer som är högfungerande, väletablerade och som har access till information eller andra, för angriparen, värdefulla kontakter. Man försöker finna sårbarheter eller i värsta fall skapa något som kan utnyttjas. Här skriver Marie Voss om lärdomar och intryck från senaste träffen hos Handelskammarens Nätverk för VD-assistenter.

”Min erfarenhet är att assistenten ofta sitter inne med kunskaper och kompetenser som ledningsgrupper i allmänhet inte tar till vara”. Om det skriver Anders Lundin i sin krönika.

Att skapa gemenskap utan att ses fysiskt är en utmaning. Men faktum är att man kan göra mer än de flesta tror. Det som krävs är lite koll på hur vi människor fungerar psykologiskt i kombination med en portion kreativitet. Börja med syfte och mål och fokusera lite mindre på tekniken. Skapa aktiviteter där deltagarna får händerna fria för annat och aktivera dem. Det är några saker som bidrar till bättre digitala möten och event.

Digitala möten har blivit det nya normala och de flesta har insett att det funkar riktigt bra. I en ny gästkrönika som blickar framåt reflekterar Fredrik Bauer över om någon ens vill ha tillbaka alla fysiska möten…

I denna krönika riktar sig Heléne Arvidsson, vd och strategisk rådgivare inom ledarskap och möteskultur direkt till Sveriges ledningsgrupper, det är ni som har ansvaret för vilken möteskultur som skall vara normen i er organisation. Hon bjuder också på fem konkreta råd hur ni skapar en hållbar möteskultur.

Vi på Executiveeffect lyfter här fram populära krönikor som är ledningsassistenternas favoriter på sajten under våren 2020.

I rådande pandemi kan det vara lätt att tappa kontrollen, kontrollen att leda sig själv. Detta kan innebära att vi får ett stresspåslag och handlar irrationellt. Att vi känner stress eller till och med får katastroftankar är helt naturligt och inget ovanligt. Det viktiga är vad vi gör med dessa tankar och hur vi stannar upp och agerar. Executiveeffects gästskribent Eva Svärd ger dig i sin krönika verktyg för att hantera situationen.