Fotograf: Kate Gabor (tv) och Viktor Fremling (th)Vi tar oss till Storgatan 5 på Östermalm i Stockholm. Maria Tielmans nuvarande arbetsplats som Senior Executive Asstistant åt vd:n Pia Sandvik på Teknikföretagen är bara ett stenkast från Almega där hon satt som Executive Assistant vid vår intervju 2019.
Vi sätter oss i ett konferensrum med namnet ”Separatorn”. Teknikföretagen representerar den svenska industrisektorn och här är varje konferensrum döpt efter kända svenska konstruktioner. Separatorn syftar till Gustaf de Lavals uppfinning 1877, konstruktionen som skiljde grädden från mjölken och gjorde det möjligt att grunda Alfa Laval. Fun fact är att det faktiskt också är Alfa Lavals VD som är ordförande för Teknikföretagen i dag.
Men låt oss börja med att höra vad som hänt sen sist …
När vi träffades 2019 tipsade du om att det är bra att berätta om sina ambitioner. Har det hjälpt dig till de fyra jobb du haft på de här sex åren? Berätta!
– Ja absolut, 100 procent! Berätta för alla som vill höra, inte bara din chef, och håll inte tillbaka är fortfarande mitt tips. Jag har faktiskt ett färskt exempel jag gärna delar. Jag var på en trevlig middag i går med Executiveeffect/Executive Summit. Under middagen berättade en av branschkollegorna att det är dags att se sig om efter nytt jobb. Innan vi sa hejdå hade vi alla runt bordet bytt kontakter på Linkedin och jag kommer självklart att ha henne i åtanke om det är något som kommer min väg. En annan branschkollega vid bordet hade dessutom ett konkret jobbtips som skulle följas upp.
Och ja, det har faktiskt blivit fyra jobb på sex år och det kanske låter lite mycket, men det är ju framför allt fysisk arbetsplats jag bytt, inte alltid chef. Men å andra sidan ska man inte underskatta betydelsen av ett jobbbyte. Den erfarenhet och allt det jag lärt mig de senaste åren har gett mig betydligt mer än om jag varit på samma tjänst i sex år. Mina jobbyten har bidragit till en fin löneutveckling också.
Sedan 1,5 år tillbaka är du på Teknikföretagen. Vad lockade?
– Ja, det stämmer och för min del är det sällan just arbetsplatsen som lockar, det är faktiskt chefen. Vi ska ju gå hand i hand och det vill jag göra med någon som jag är stolt över att representera och som jag delar värderingar med och som jag har kul med.
Det var på Svenskt Näringsliv som jag fick upp ögonen för den nya vd:n på Teknikföretagen och det var många som talade gott om henne. Det väckte min nyfikenhet och när vi väl träffades kände jag direkt att det stämde. Så på den vägen var det. Sen ska man absolut inte bara gå på känsla. Innan vi signade bad jag om att få ta en referens på Pia. Jag hade då ett väldigt givande samtal med hennes före detta Executive Assistant på RISE och efter det samtalet kunde jag knappt vänta på att få det där anställningsavtalet signat!
Sen har Teknikföretagen visat sig vara en väldigt rolig arbetsplats och det är såklart otroligt givande att arbeta i en medlemsorganisation som representerar en tredjedel av Sveriges export och över en miljon jobb. Det gör oss starka och jobbet vi gör är viktigt, oavsett om det är att teckna kollektivavtal med våra fackliga motparter eller försöka påverka opinionen till våra medlemmars fördel. Eller som från mitt håll, se till att skapa bästa möjliga förutsättningar för vår vd att kunna leverera sitt allra bästa varje dag. Det skapar ju också medlemsnytta, och det är kul att bidra till.
Teknikföretagen sitter mitt i epicentrum av svensk industri och AI-omställningen. Vad är den mest oväntade AI-insikten du har fått genom din roll och hur ser du själv på AI?
– Det är nog att jag blivit snabbare, levererar bättre och dessutom kan AI vara det bollplank som jag annars inte har naturligt i min roll. På jobbet använder jag AI dagligen och AI hjälper mig att AI ”toppa upp” min leverans.
På det privata planet har jag också haft nytta av AI, men på ett annat sätt. Vi har haft väldigt fina konversationer jag och AI. Inför avresan mot årets Almedalsvecka fick jag resfeber och tänkte på alla detaljer jag behövde ha koll på och kunde absolut inte sova. Då chattade jag med AI och fick otroligt bra stöttning och pepp. Som exempel levererade den positiva affirmationer som gick rakt in i hjärtat. Jag fick även en fin godnattsaga om hur fantastiskt allt skulle bli väl på plats. Och efter det somnade jag!
Om du jämför dina första år som EA med hur rollen ser ut nu – vilka är de största skillnaderna?
– Det mest uppenbara är ju AI och digitaliseringen generellt. När jag började var det skriftiga signaturer som gällde. Jag vet att min företrädare på Svenskt Näringsliv, Chatarina Falk, en fantastisk kvinna, årligen brukade samla in cirka 85 handskrivna signaturer på årsredovisningen från ledamöter utspridda över hela landet! Det har jag sådan tur är aldrig behövt göra och skriva ut saker på papper har jag inte heller gjort på länge.
Hur tror du rollen ser ut om fem år?
– De flesta som du intervjuar kanske svarar att rollen kommer bli ännu mer strategisk och att tid kommer att frigöras, men jag skulle vilja sticka ut hakan och komma med ett annat perspektiv. Det finns väldigt mycket att vinna på att investera den tiden AI frigör i mjukvärdena på arbetsplatsen. Det kan vara att se till att värdskapet är top-notch, att gäster som kommer på besök får bästa möjliga mottagande, att lägga lite extra tid på att få den nervösa säljaren lugn för att han eller hon ska kunna pitcha och leverera i sitt mötet på bästa sätt. Det kan vara skillnaden på en miljonaffär eller bortkastad timme. Att visa omtanke och ta sig tiden att fixa en ”gokaffe” inför det viktiga mötet kan påverka utfallet mer än man tror. Det lilla extra kan vara allt.
Hur håller du dig själv uppdaterad?
– Allting går så fort nu och det är ens eget ansvar att hänga med. Jag deltar gärna i workshops, lyssnar på digitala föreläsningar och poddar, och jag tycker att styrelsearbete och formalia är både roligt och utvecklande.
Jag har gått en utbildning till certifierad styrelseledamot, med deltagare från helt olika branscher. Den gav många nya perspektiv. I en tidigare EA-roll hade jag också en ledarskapscoach under ett år, något som gav mig viktiga insikter så får du den chansen – ta den!
Vilket är det mest oväntade problem du löst under dina år som EA?
– Då delar jag en story från 2021. Stefan Löfven hade precis avgått som statsminister och min ordförande och vd skulle bjuda på lunch med anledning av detta och räcka över en avskedspresent.
Med lite drygt ett dygns framförhållning kommer man på att i stället för chokladask vore det ju häftigt att kunna räcka över en matchtröja från MODO Hockey med Löfvens namn tryckt på ryggen.
Med hjälp av branschkollegor (Tack Mari-Louise Evans på Holmen bland annat) och andra vänliga själar i Örnsköldsvik som öppnade sina butiker och sitt tryckeri, och tack vare att jag också lyckades hitta en person som skulle åka tåg från Ö-vik till Stockholm den förmiddagen så löste jag faktiskt den där presenten. Lagom till kaffet fick Löfven sin matchtröja. Det blev succé såklart!
Och avslutningsvis, om du fick vara EA åt vem som vem skulle det vara och varför?
– Kronprinsessan Victoria! Kungahuset bidrar med så mycket gott för Sverige och skapar goodwill för Sverige internationellt. Under min tid på Svenskt Näringsliv fick jag insyn i kungafamiljens arbete att stärka Sverigebilden och inte minst näringslivet. Det personliga engagemang och det gedigna och viktiga arbete de bidrar med till det svenska näringslivet betyder otroligt mycket, mer än många tror. Det hade varit häftigt att få vara en del av!
Mer om:
Maria Tielman på LinkedIn
Teknikföretagen är en av Sveriges största arbetsgivar- och branschorganisationer och deras drygt 4 300 medlemsföretag står för en tredjedel av Sveriges export och över en miljon arbetstillfällen. De driver frågor som rör kompetensförsörjning, hållbarhet, digitalisering och svensk konkurrenskraft och är tongivande i omställningen mot en mer högteknologisk och AI-driven industri.
